领导成功秘诀 - 选择领导

主要领导成功秘密使伟大的领导人脱离了今天组织中所谓的领导者。领导风格是从导师中学到的，在研讨会上学到，并且是作为一个人的先天个人领导技能集的一部分而存在的，这些技能集已经发展了多年，并且可能存在于诞生之中。自然或养育是关于领导经常提出的问题。我回答说：“是的，因为我认为通过领导力发展来培养自然的领导技能和组合，才能确定你的领导风格。

从个人经验和研究工作出发，我将定义领导层的伟大领袖特征。我设想了一系列相互联系的文章，其中每一篇都侧重于领导的一个方面。

领导与管理和监督不同，尽管有些人和组织可以互换使用这些术语。虽然术语的定义不同，但个人可能有能力提供所有三个。

监督意味着

• 个人负责为其他员工提供指导和监督。成功的主管向员工报告提供认可，赞赏，培训和反馈。 管理手段
• 开展业务，受到控制，提供指导，引导其他员工，管理和组织工作流程和制度，处理问题。管理人员监督和控制工作，同时帮助一群员工在没有她的情况下更成功地开展工作。经理的工作经常被描述为提供员工成功完成工作所需的一切。管理层与领导层的区别在于：“999年成为领导者”中的Warren Bennis博士，“D.管理者”是做正确事情的人，而领导者是做正确的事情的人。 “
  虽然主管和经理也可能具有领导能力或潜力，但 真正的领导者很少见 。这是因为技能，个性和对领导力至关重要的组合难以发展和展现。

根据唐·克拉克（Don Clark）的说法，他的杰出领导力资源

• Big Dog's Leadership Page Bernard Bass的领导理论认为，有三种基本方式来解释人们如何成为领导者，前两个解释少数人的领导力发展，这些理论是： 一些个性特征可能导致人们自然成为领导角色，这是特质理论。
  危机或重大事件可能导致一个人上升到为普通人带来了非凡的领导素质。这是伟大的事件理论。人们可以选择成为领导者。人们可以学习领导技能。这就是变革型领导理论。 “ 变革型领导理论是我认为对大多数领导者而言是正确的。这种信念是我对领导思想的基础。 主要领导特征
• 领导者的第一个也是最重要的特征就是决定成为领导者。在某些时候，领导人决定要为他人提供视野，指导未来事件的过程，激励他人取得成功。
• 领导要求个人实行统治地位并负责。如果您选择成为领导者，无论是在您的工作场所，社区还是在紧急情况下，这些特征的讨论将帮助您制定适当的特征，技能和野心的组合。成功的领导人选择领先。与1999年的粉丝“纽约时报”（The Matrix
• ）中的基诺·里夫斯（Keanu Reeves）不一样，你可以决定你是否是“ “领导者的第一个特征是选择 - 领导者选择领导。

成功领导风格的特征

很多都是关于成功领导者的成就。我将重点关注我认为是关键的特征，特点和行为。

成为其他人选择追随的人。

为未来提供愿景。

提供灵感。让其他人感到重要和欣赏。实现你的价值观。道德上行事 领导者通过您的期望和榜样来确定步伐。 建立持续改进的环境。

为个人和专业人士提供发展机会。呵呵呵呵呵呵。