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在快餐汉堡的世界,每天都有越来越多的品牌出现。每个人声称它做的更好,或更快,或更大。有些提供更健康的选择。其他人为提供最可怕,最胖,胆固醇充足的小馅饼而自豪。虽然有些人可能会喜欢这些汉堡,而这些品牌中的一些可能正在经历极度的增长期,但仍然只有快餐汉堡的“一个真正的国王”,它的标志并不是一个冠军。
<! - 1 - >麦当劳仍然是国王:快餐服务的原型和特许经营的金色拱形。所有快速服务的餐厅,无论是否喜欢,与麦当劳相比都有些方面。这不仅是其竞争对手,而且是政府机构甚至自己的客户的目标。当你在山顶时,每个人都会试图把你推开。而麦当劳最近看到了一些糟糕的日子,仍然戴上了冠军,而且似乎并不会在很快就失去山顶的地位。
这一切都可以追溯到创始人。 1954年,雷克洛普(Ray Kroc)抵押了自己的房屋,投入了一生的储蓄,成为了一家奶昔制造商Multimixer的独家经销商。当52岁的儿子听说在加利福尼亚州的一家“麦当劳”汉堡包在一个时间里经营着八台Multimixers,他付钱给他们,并向业主Dick和Mac McDonald打了几个餐厅,希望能够将八个他的Multimixers卖给每一个。
相反,他们打了一种不同的交易; Ray Kroc于1955年开设了第一家麦当劳餐厅。1965年,麦当劳上市,今天是全球领先的食品服务零售商,在全球100多个国家设有餐厅,超过30,000家。
背景与优点
谁不知道麦当劳的菜单,心中和每一个叮当声?
商业模式的运作,麦当劳公司每天为2700万美国人提供国内和国际广告。但是,拥有麦当劳餐厅是一个巨大的机会,该公司只寻求具有重要业务经验的个人,他们已经成功拥有或管理了多个业务部门,并拥有丰富的财务资源。
麦当劳公司声称,他们关注的是增长业务,赚钱和玩乐,只有严重的企业家需要申请。
麦当劳的特许经营费用如何?
需要很多土豆制作炸薯条,所以准备好了。您将需要至少300,000美元的未借用的个人资源,以供麦当劳专营权使用。大多数业主/经营者通过直接从麦当劳或麦当劳所有人/经营者直接购买现有的餐厅进入系统。少数新运营商选择购买新设备,但这需要初始首付40%,而现有餐馆则为25%。强化培训涉及经营麦当劳餐厅的各个方面。虽然麦当劳不提供融资,但麦当劳所有者/经营者可以利用公司成熟的贷款人关系,获得行业中最低的贷款利率。
我们喜欢什么
麦当劳提供实践培训和成功所需的材料。麦当劳凭借世界一流的培训,世界一流的服务,世界一流的支持和无与伦比的品牌认可,赢得了特许经营者的肯定,他们寻求认真的“全能”特许经营机会,保证社区存在和可预见的利润。所有这一切,他们仍然服务于一个如此厚重的你需要一个勺子。
优点
- 特别激励计划: 例如,麦当劳是少数民族参与者。
- 世界级训练: 麦当劳被公认为全球首屈一指的特许经营公司。在成为业主/经营者之前需要进行培训。
消费
- 成本: 除少数民族的特别奖励外,麦当劳不提供融资或援助。
- 不允许旷工: 麦当劳的专营权仅供直接参与餐厅日常运作的个人使用。
- 开始略有下降: 2012年月度销售额在九年来首次下滑。 2014年,季度销售额在17年来首次下滑。 2015年,麦当劳计划在美国关闭184家餐厅,比计划开放的餐厅多出59家,自1970年以来首次在美国开设的麦当劳数量有所减少。
麦当劳特许经营快讯
业务成立: 1955
特许经营自: 1955
总投资: $ 990,000至$ 2,250,000
流动资金: $ 750,000
特许费: $ 45,000 000
版权: 12。 5%
术语: 20年
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