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发布时间6/6/2015
导师提供建议并指导一个没有经验和成功的人，即受访者或保护人。
指导是一种礼物和特权。要求某人进行指导意味着该人将您视为榜样，并相信您的智慧可以帮助他/她成长并获得更大的成功。指导关系可以为导师和保护者带来巨大的收益。
导师可以成为一名保护者培养技能，获得经验，接受反馈并且接触他们在日常工作中可能不会遇到的人员，流程和事件的好方法。大多数导师也为自己报告了很大的好处。一个惊人的导师做什么？当人们被要求描述他们最令人惊奇的导师时，请阅读“14个令人惊奇的导师的特征”，以获得最常见的特征。
- 困难的决定
- 组织政治
- 领导挑战
- 工作生活平衡挑战 > - 不熟悉的功能/技术技能（即销售，财务，运营，业务）
- 处理困难的情况/冲突
- 使用各种管理级别
- 路线指导
以下测验在开始指导关系之前由导师和protégé都使用。
虽然“正确”的答案可能是有争议的，但真正的好处是当双方坐下来讨论他们的答案，作为建立明确的期望和界限的一种方式。对于每个问题，可以选择T或F：
1）最好是由protégé选择导师。 T F
2）导师和保护者通常在一起工作多年。
T F
3）当他们具有相似的兴趣和风格时，导师和保护对配对最好。 4）当进行非正式的过程时，导师的工作效果最好。 T F
5）如果protégé的老板不是他/她的导师，最好是。 T F
6）如果导师不在protégé的直接组织之外，最好是。 T F
7）同性别配对通常最适合于指导关系。 T F
8）指导可以帮助适应新的环境。 T F
9）导师可以赞助和指导促进和促进成长的活动。 T F
10）指导通常最好，没有任何进程妨碍。 T F
11）指导只适用于快速追踪器。 T F
12）指导是发展protégé技能的一种方式。 T F
13）导师和导师在不同领域时，指导工作效果最佳。 T F
14）导师的主要角色之一是辅导员。T F
15）指导是导师的重要时间投入。 T F
16）要成功，必须面对面地进行指导。 T F
17）任何人都可以成为一名成功的导师。 18 F）导师一般报告说，与保护人合作有很大的好处。 T F
19）Protégés通常赚取比同类类似职位更多的钱。 T F
20）Protégés通常比他们的非指导同行对他们的职业更满意。
T F
21）导师/护照关系应该开放，以便保护者可以谈论任何主题。 T F
22）导师/protégé关系中的一切都应该集中在protégé发展的问题上。 T F
23）指导应列在protégé的个人发展计划。 T F
24）protégé的老板没有真正参与指导过程。 T F
你好吗？参见“
指导神话与现实：第二部分，答案。 “
你可能会发现一些答案令人惊讶。
