工作面试问题：你如何处理挑战？

“你是如何处理挑战”的问题可能是一个棘手的问题，一方面，这是一个让你解决问题解决和批判性思维能力的机会，以及你的在压力下成功的能力。

另一方面，有多种处理挑战的方法：一家公司可能更喜欢采用测量，方法和计划方法的员工，而另一个组织可能更倾向于潜水和尽可能的满足挑战，而不一定要考虑到更大的图景。

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根据业界的不同，管理问题的技巧可能是一个优先事项。在我们得到一些示例答案之前，让我们回顾一下你应该如何达成自己的答案的过程。

如何回答面试问题关于挑战

回顾一个重要的挑战，但是你认为成功。

1. 最重要的是，你想能够讨论一个真正的专业挑战，而不是任意或烦人的事件。您还希望能够定义如何成功地满足挑战。如果可能，请提及与您应用的角色最相关的挑战。在你的答案中，你需要清晰，简洁地设定挑战。 不要只说你做了什么 - 解释你是怎么做到的
2. 雇主有兴趣学习您的 方法 来应对挑战，包括您采取的行动和思考过程。不要跳到最后的结果。使用细节来描述您为解决方案做出的贡献。

强调结果和你从中学到的东西。

1. 雇主想雇用可以将挑战转化为机会的个人。当思考一下答案时，请考虑如何强调您如何充分利用困难时期。当然，在现实世界中，不可能挥动魔杖，将每一个难题变成一个伟大的成功。然而，它 是 可以从你的困难中学习，然后应用你所学到的未来挑战。确保你表达你的外卖，以及你如何从挑战中成长。

“你如何应对挑战？ “

在困难的财政期间，我能够与多家供应商圆满地协商还款计划。我制定了一个互惠互利的付款计划和易货计划，与我公司的收入流和项目进度以及当时供应商的需求一起工作。此外，由于我在与我们合作的几个月内与供应商建立了积极的关系，因此我很容易获得协议。从这个经验中，我了解到在解决问题的同时思考问题的重要性。我也了解到与供应商建立和保持良好关系的重要性。

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  当我们的新产品的软件开发停滞不前，我协调了设法使计划恢复正常的团队。我们能够在很短的时间内成功地解决问题并解决问题，而不会完全烧毁我们的团队。我能够通过激励高级工程团队集思广益的技术创新解决方案来解决客户的问题，从而减少开发时间。
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  长期客户即将开始将其业务交由竞争对手。我会见了客户，并且能够日常改变我们如何处理该帐户，以保持业务。从这种情况来看，我了解到，不仅仅是在问题出现之后，而是在关系期间注意客户关系和运作的重要性。因此，其他客户经理已经采用了我的入住和管理流程，并且也通过他们的账户看到了改进的结果。
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  我们的公司通讯频频发送，更糟糕的是有时候出现错误或错字。营销部门看起来不好看。我与团队审查了这个通讯工作流程，其中揭示了几个问题：通讯提交没有截止日期，没有人拥有该项目的所有权。我们的营销协调员最近要求更多的责任，所以我请她监督这个过程。在一起，我们创建了一个时间表，提交表单和审查过程。自从进行这些改变以来，这个通讯已经精确地按时出现，无错误 - 加上点击和打开都有所增加。
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