库存管理 - 填写

许多零售商会告诉你，有效管理库存的能力是成功的关键。事实是，库存坐在你的货架上或你的后房实际上 的费用 你的钱。通常，当分析一个挣扎的零售商时，我发现库存太少是库存过多的原因。你怎么知道差异？好问题。

管理库存的最有效的方法是使用一个可直接购买的系统。

无论您使用软件还是Excel电子表格，都不是会话焦点。换句话说，您使用的系统或类型​​不是问题 - 只需使用一个！开放购买系统必需品可追踪您的销售情况，并向您显示在新库存上花费多少资金。它使你不会过剩，前夕没有积压。总是留出至少10％的开放式购买美元的特殊商品或一种物品，让您的商店看起来清新，并邀请客户。

在库存中管理最关键的元素不是营业额或降价（这非常重要），而是控制填写。填写是您的供应商被视为“开放库存”的库存的一部分。这些物品可以从您的供应商随时获得，并在您订购时快速完成。所以，例如，“一次”商品是指供应商要保持深层库存的物品清单，所以你也没有。

许多零售商出卖袜子的错误太多，因为它是一个很好的卖家。更好的解决方案是计划您的履行或填写以匹配您的销售率。

假设您的产品更新率意味着您每月销售2个产品，并且供应商可以在10天内对您的产品进行补货。

如果是这种情况，那么你只需要2个后座。许多零售商将拥有4个足够的时间2个月。虽然这对于无法填写的项目（如供应商的短期项目（不是开放库存））来说是有道理的，但管理库存的最佳方式是使用供应商的仓库与您的库存。由于您可以在10天内填写您的商店，所以您只需要足够的后备箱才能覆盖10天。 （实际上，你想要覆盖20天，因为总是有船上或货运延误的问题。）

当考虑到你的供应商给你购买的约会，你正在利用所有供应商所说的伙伴关系。怎么样？首先，您可以利用自己的仓库与您的仓库进行充分利用，其次，您可以获得30天（或更好）的约会，并且在销售之前您无需为库存支付费用。事实上，零售商店的大部分库存在 之前已经支付 ，因此这个系统对于零售来说是非常棒的。

为您工作的填写策略的重要考虑是维持公开的买入和现金流量来支付。通常情况下，零售商会花时间在市场上购买一个季节，而不会为填写留下任何东西。

您必须从您的开放式收款中获得收入。我建议最少15％，但这真的是由你可以进入程序的项目数量。不是每个供应商都有一个开放的库存程序，您可以将它们用作填充供应商，这意味着库存需要很长时间才能使用供应商仓库。

如果您留在顶部，填写策略将会生效。如果您手动处理一切，那么这样做是非常困难的。它真的需要一个软件程序才能有效地工作。您可以在软件中为Sku设置库存水平，然后软件自动订购填充补货。

我记得在零售事业早期，我很聪明，可以监控销售和从内存中重新排序。但它从来没有奏效。拥有自动化系统来帮助您，成为当今竞争激烈的零售环境的必备条件。

此外，这将有助于维护客户体验。