史蒂夫·乔布斯和苹果的简史

二月二十四日 ^{第九十九号（1955年）出生，并于2011年10月5日} 第999号逝世，Steve Jobs是联合创始人，董事长，苹果公司的首席执行官他对技术行业，娱乐，广告和流行文化的影响是巨大的，他留下了一个正在改变我们生活和工作方式的帝国。 ^苹果开始 所有这一切始于三位男子 - 史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs），史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）和麦克·马库库拉（Mike Markkula），他们一起于1970年代末设计并推出了苹果II系列电脑。

这是第一个商业上成功的个人电脑系列，并于1983年推出了苹果丽莎 - 这是使用鼠标驱动GUI（图形用户界面）的第一台计算机。一年之后，苹果Macintosh诞生了（1984年所有时代最伟大的广告之一），与此同时，苹果传奇开始发展壮大。

史蒂夫·乔布斯的秋天和崛起

1985年，在与苹果董事会长时间的战斗之后，史蒂夫·乔布斯“离开了”他帮助创造的公司。有人说他被推或推倒了，有人说他只是去追求其他的项目。话虽如此，他的下一步是NeXT，他创立了专门从事高等教育和商业的科技公司。一年以后，1986年，史蒂夫·乔布斯（Lucasfilm Ltd.）的一个小部门对此感兴趣。该公司专注于计算机生成的动画电影图形的开发，目前被称为皮克斯的公司被乔布斯收购。

这是史蒂夫的主打，他立刻看到了公司的潜力（我们现在都被认为是我们时代最伟大的电影制作工作室之一）。经过许多小项目和大量的试验和尝试，皮克斯在1995年发布了“玩具总动员”（称为乔布斯作为执行制片人），其余的是历史。

玩具总动员发布一年后，1996年，苹果收购了乔布斯拥有的NeXT公司，并要求他重新担任领导职务。他是1997年至2000年的临时首席执行官，从那时起成为永久CEO，直到2011年8月最终辞职。

史蒂夫·乔布斯和苹果开始世界统治

1996年乔布斯上任时，苹果仍然是一个利基计算机平台。基于Windows的PC由绝大多数消费者拥有，高价格的苹果电脑主要被广告，设计和电影等创意产业所采用。
然而，当iPod在2001年11月出现时，这一切都发生了变化。苹果突然出现在每个人的嘴唇上。令人鼓舞的是，数以千计的歌曲可以以数字方式存储在比任何Walkman或CD播放器小得多的一个小型设备上。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）率先推出了一种产品，改变了音乐的播放和共享方式。在几年之内，苹果是每个人都想拥有的技术。然后在2007年推出了iPhone，这使得苹果从一个主要的玩家到每个人都试图效仿的公司。一夜之间，iPhone重新发明了手机技术，这也是史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的另一个令人震惊的胜利。

他的公司，苹果，是品牌领导者和领先的领域。

在2010年，经过许多变化的iPhone，iPad被推出了一个初步平庸的接待。人们和焦点小组没有看到它的需要，但乔布斯知道这将会产生很大的影响。而且这样做。到2011年3月，市场上有超过1500万台iPad。

史蒂夫·乔布斯失去了与癌症的斗争

自2006年以来，史蒂夫·乔布斯的健康状况一直受到质疑，当时他的懦弱，虚弱的外观和乏味的交付是WWDC主旨演讲的焦点。实际上，乔布斯在2004年中期向他的工作人员宣布了他的病情（胰腺癌）。在2003年和他2011年8月去世之间，乔布斯经历了许多程序和治疗方法，尝试和击败癌症，但是太过于激进了。他于2011年8月24日

第999号退出苹果公司首席执行官，并于9月11日
第999（999周年纪念日）袭击双子塔）。

史蒂夫·乔布斯之后的苹果生活 ^{说苹果非常想念史蒂夫·乔布斯的影响将是本世纪的低调。史蒂夫·乔布斯对苹果有很多事情，一些不好，最好的。是的，他是一个完美主义者，有自己的木星的大小。是的，他经常不关心成本，感觉或人。但他是一个有远见的人，也是一个令人难以置信的营销商的产品。} 苹果公司向市场推出的最后一个伟大创新是在史蒂夫·乔布斯的领导下完成的。这是iPad。2010年，几乎所有发布的一切都是现有产品的更新。像iPen和Apple Watch这样的新设计接待度非常差。而除了耳机插孔外，勇敢的想法是史蒂夫·乔布斯绝对不会批准的。首先，工作是为消费者提供最好的产品，而不是15种不同类型的加密狗和适配器。苹果已经明显失败了，在这一点上，可能永远不会恢复。 ^{史蒂夫·乔布斯是一个有远见的企业家，一个聪明的广告客户，以及所有认识他的人都是一个好朋友。他将被许多人错过，包括苹果公司，这家公司自从经过之后似乎已经失败了。 苹果没有史蒂夫·乔布斯的未来} 说实话，这是一个混合的包。在这次更新时，苹果股票的交易价格为每股144美元，只是在2017年5月创下的创纪录的156美元。这是什么意思？那么，尽管世界各地的人们越来越厌倦了苹果在创新方面所提供的产品，但是他们的产品仍然是表现最好的产品，也是设计，创意，电影，音乐和其他这样的途径的行业标准。最重要的问题是苹果公司是否会推出一款像iPhone，iPod或iPad这样革命性的产品？值得注意的是，在所有这些情况下，已经存在的产品做得非常相似。苹果和史蒂夫，把闪电添加在一个瓶子里，但没有一个是完全原创的。那么，现在还有什么其他的东西还处于起步阶段，苹果可能会跳起来，创造另一个繁荣的市场细分市场？想到几种可能性

首先，3D打印机。目前，它们有不同的形式，从现成的模型到自组装套件，并跨越许多价格方面。但它们容易出现技术问题，最终的结果还远远不够完美。苹果如果从史蒂夫·乔布斯那里学到的话，可以把它彻底革新。它与其提供的产品完美匹配，可以将3D打印带给群众。

另一条途径是智能家居。苹果终于可以创造出一系列产品，将您的家庭变成一个完全连接，智能控制的环境？看看一个像Nest这样的产品，它可以了解你如何喜欢你的家庭加热和冷却，并相应地设置温度。一个苹果恒温器，完成了苹果的方式，也可以把A.我带到每个家庭。然后，当然有自驾车。即将到来，但它会是一切吗？苹果以专注于消费者友好的产品而着称。打开盒子，插上，去。他们会准备好处理驾驶自己的汽车吗？它将以其他产品的价格方式上市吗？只有时间会给出答案。