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8:30 AM。周日上午。我的8岁的女儿把她的超音速牙刷带给了我的妻子,并向她展示了它的超速驾驶不起作用(或其他一些问题 - 这是一种比我的第一辆车更多技术的牙刷)。上午9时15分我的妻子订购一个替换牙刷。
7:00 PM。星期天也是一样。我的女儿用全新的超音速牙刷刷牙。我提到我的妻子在同一个早晨点了这件事吗?
当天的交货 是 星期日 ? 当我将亚马逊放在供应链的拉什莫尔山上时,这是因为他们已经完成的一切交付给客户的一切。现在,除非在客户下订单之前提供产品交付方式,亚马逊尽可能地优化了客户满意度的供应链。
如果您在线销售产品,并且在订购产品的同一天不向客户提供这些产品,请注意。亚马逊正在改变电子尾er游戏。说到飞行,他们还没有发射他们的无人机舰队。
这个替代方案是一个人每天回答电话和接收每一秒的命令。但是,订单处理系统在凌晨1点30分下订单更为合理。然后再吃午餐3)使用包裹递送服务(例如UPS或Fedex)可以准备好接收订单并将其交付给您的客户
同样的假期日期
。 4)足够的位置,以便您可以在客户所在的地方提供同一天的交货。 除非你是一个大概是互联网大小的电子零售商,否则亚马逊是一种方式,领先于你。上面的数字2很容易获得。大多数电子商务资源可以为您提供实时自动的订单处理系统。这将确保您在客户放置时间内将您的订单发送到您的仓库。好的开始。但是… 1号钱需要钱。你能合理地负担得起足够的库存以满足所有的客户要求,并且随时可以选择和运送订单?有可能使这种做法成为可能的一个方法是限制您的网站提供的内容。亚马逊不这样做,万一你没有注意到。
但是,如果您可以管理您的库存,以便您只储存您的网站提供的少数商品,您可能已经找到了一个小规模的解决方案。这需要销售,营销,网站管理员和供应链之间的协调。当然,在许多小公司里,都可能是同一个人。
您甚至可以在上面的列表中找到第四号的方法。您可能只能在一个位置提供相同的交货。如果您的仓库位于加利福尼亚州圣荷西,您可能只能在硅谷提供同一天的交货。这不是亚马逊的做法,但它是可以控制的。但是亚马逊的排名第三。这是他们已经下了他们已经谈判了他们的运费,以便能够吸收这些费用。我的妻子自2000年代初以来一直没有支付亚马逊的运费。
他们不需要让客户支付运费。他们同一天的航运是免费的亚马逊Prime客户!
所以,如果您可以支付库存和系统以及仓储以实现同一天的交货 - 您不能向客户收取服务费用。它的成本与您下一次最快的交付成本一样 - 如果不是免费的,那么您的客户可能只是从亚马逊获得。
当然,如果您有一个独特的项目,您决定不允许亚马逊销售,您可能会有这样的市场优势。现在…
亚马逊以量子速度加速零售业的发展。他们正在提供他们的客户想要什么,当他们想要它 - 我。即以令人目眩的速度优化供应链。即使你知道如何赶上同一天的交付,亚马逊的无人机舰队将在我们知道之前重新开始改变游戏。