招聘和聘请高潜力员工从未对组织更具挑战性，但它是竞争激烈的业务战略中最重要的组成部分之一。在业务，社会和技术动荡中保持竞争力和成长性，使人力资源部门面临着广泛的挑战，甚至可以完成最具战术性的活动。
在资源有限的气候条件下，做全面的业务战略需要做出贡献是大多数人力资源专业人士都知道的问题。
应对这些挑战，积极推动企业的成功需要重点，规划和技术，以配合和支持人力资源战略。
今天的工作人员对他们想要工作的方式和他们想用来完成工作的工具有不同的期望。构建协作流程和使用技术，使信息流动可以创造一种导致更多员工队伍的经验。但是，创造积极和吸引人的员工体验与人力资源技术选择直接相关。
迎接人力资源技术挑战
人力资源组织是有经验的技术用户。然而，这种技术在过去十年中已经演变和发生了很大变化。人力资源技术或一组自动化人力资源流程的产品（或服务）通常被称为套件。
您可以通过以下几种方式使用术语套件，这些方法与单一来源的产品不同，这些产品与同一家公司的其他产品集成到多个供应商的产品组中，这些产品可用于自动化功能性业务领域。
<！ - 3 - >所以今天，套件可能意味着由一个供应商提供的一组预集成产品，或者也可以参考一组软件服务，使得能够运行人力资源组织所需的功能原产地或供应商。
使用人力资源软件套件的原因也发生了很大的变化，但是今天的基础仍然很重要。
解决方案：
- 重要的是自动执行尽可能多的任务，
- 提供降低的错误率，
- 支持深度数据分析，
- 为员工提供自助服务选项。
自动化和更好的流程优化使人力资源更加战略性，并专注于更重要的任务，如人才招聘，管理，保留和员工经验。
核心流程和互操作系统
寻找一个可以实现积极的员工体验和促进战略人力资源目标，同时自动化日常战术操作的解决方案是一个很高的订单。技术体系和提供者面临绝大多数选择，但雇主应将战略调整作为关键的选择标准。
人力资源组织必须符合业务战略，选择支持性体系。在评估人力资源套件时，人力资源经理应该提出这些问题，以确保解决方案满足其业务需求。关键问题包括：
- 系统可以自动化所有核心人力资源流程，促进现代工作方式，包括所有流程中的嵌入式协作，并以可接受的方式执行这些战术操作？简而言之，系统是否满足人力资源核心业务要求？
- 人力资源套件是否优化关键功能，为公司的业务目标做出贡献？这些关键功能必须包括寻找和吸引人才的现代方式，发展员工技能，提供管理人才差距的突发事件。
- HR套件提供了创建端到端人力资源流程和提供单一数据模型的全面数据集成的方法？无论涉及哪个功能，企业都需要聚合和访问完整的数据图片。这对于努力执行端到端人力资源流程的人力资源组织至关重要，同时最大化积极的员工体验。
人才，战略方向和变革
人力资源已经超越了旧的人事部门范式，可以为您的业务增添重要的战略价值。
这种变化与向信息驱动型企业的转变有关，提高了人才的价值，并认识到这是一个关键的资源。
组织所做的技术选择必须自动化，实现人力资源的核心职能，同时也支持人力资源部在组织中的战略使命。这是一个艰巨的挑战，但正确的产品套件将能够实现所有三种业务需求。
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