视频: 2供应链的功能及战略 2024
如果您正在开展电子商务业务，其中一个主要挑战与库存有关。当你想到这个过程时，你会意识到，为了做所需的业务，你不能保留你需要的那种库存。在初始阶段，可能会更好地使用您销售的产品设置电子商务网站，并让其他人管理库存，运输和退货。
<！ - 1 - >这就是供应链策略变得重要的地方。
基本供应链管理条款
在我们探索可行的供应链战略之前，让我们了解一些与供应链管理相关的基本概念。
- 产品采购 是找到一个您自己不生产的产品来源。
- 掉期运送 涉及将客户订单转移给另一家公司，他们通过代表将货物直接运送到客户来完成订单。
- 批发供应商 只是从制造商的批发价格提供您的物品。
首先问问自己这些问题
在业务的任何方面都没有一刀切的策略，当然不是供应链管理。想出一些适合你的东西，首先问自己以下问题：
- 你会制造或转售物品吗？你会保留一个库存吗？
- 在包装和运输方面你需要多少控制？
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- 回答这些问题后，您可以确定您的供应链管理模型的外观。
- 联系贸易杂志和协会开发供应商
如果您正在建立电子商务业务，您可能对采购有一些想法。
即使不是这样，您可以先阅读行业杂志，找到您感兴趣的公司制造商，您也可以参加相关展会。
您也可以联系与您想要交易的产品相关联的贸易组织，与其成员进行有价值的联系。事实上，这些组织的目标是连接制造商和零售商，即使他们来自不同的国家。找到相关的协会并不困难。你可以简单地查找一个贸易协会的名录。
评估本地零售商作为资源
不要排除资源有限的本地零售商作为产品来源。他们在自己的城市成功，但可能有兴趣在其他地方销售产品的人。
从制造商直接采购对小型玩家来说是理想的但困难的
制造商通常不想与小零售商大惊小怪。批发商拥有销售人员和资源，专门用于将产品分销给将销售产品的电子商务企业。另外，制造商想要销售通常超出小型电子商务玩家所能达到的数量。
如果制造商愿意直接与您合作，很可能是因为他们太小以至于无法引起批发商的注意。他们跟不上音量需求，需要在慢车道上过日子。风险在于他们无法在每次需要时为您提供产品。
下载电子商务
下降航运是电子商务的真正革命。下降运输有很多好处和风险很小。
下降运输的优点
不再需要库存
批发价格下降
- 没有前期投资库存
- 无投资或风险延伸的产品范围
- 减少投入库存和交货的时间
- 下降航运风险
- 一些下降托运人可以提高他们的价格后，电子商务的球员依赖于他们。
可能有固定的间接费用和与订单履行没有直接关系的其他成本。
- 有些发货单可能需要会员费用。我对会费的想法没有任何问题，因为它可能是淘汰轻浮玩家的工具。但请确保您找到合理的费用。货运公司可能通过使用不可靠的运输公司来偷工减料。
- 需要逆向物流的情况可能变得粘滞。
- 货运单的结算政策可能不合适。新的托运人每天都要分娩并挤占市场。结果是。一些托运人可能会停业。
- 最后的话
- 电子商务企业需要有一些东西可以出售。这就是为什么采购是电子商务业务的主要活动。根据您的营销计划，预算和您所处的生命周期的阶段，您可以为自己决定正确的方法。