打击欺凌，工作场所骚扰

法律行业的许多工作人员经历工作场所骚扰 - 贬低，滥用或专制行为。研究表明，不到十分之一的工作场所骚扰受害者让违规者知道他们不喜欢。员工在骚扰问题上不采取行动时，工作场所的生产力要低得多。此外，工作场所骚扰可能对律师事务所或组织产生负面影响。

如果您是欺负者的目标，以下是工作场所专家和就业律师为处理工作场所骚扰和欺凌行为提供的几项策略。

有关工作场所骚扰的其他信息，请查看以下文章：

• 欺凌事实和数字
• 欺凌故事
• 欺凌立法
• 工作场所骚扰
• 欺凌类型

<！欺负的行为不受欢迎

“欺负的目标可以直接试图用恶霸直接解决这个行为，特别是如果它是一种更微妙的欺凌形式（即解释说狡猾或讽刺的评论是不合适的，不是专业的，不赞赏），“人力资源外包公司Odyssey OneSource人力资源服务中心主任克里斯蒂娜·斯托瓦尔解释说，”如果欺凌性质较差或者目标已经尝试她解释这个问题，但是无济于事，或者欺凌已经变得更糟了，那么现在该告诉别人了，“她建议。

<！ - 3 - >

Esq的Josh Van Kampen说，至少欺凌或虐待行为的受害者应该告诉欺负者，这种行为是不恰当和不受欢迎的。 ，北卡罗来纳州夏洛特的就业律师。假设情绪安全，邀请人吃午饭来讨论这个问题，以及如何更有效率地共同合作，讲话/咨询公司的所有者和停止戏剧创始人Robyn Odegaard博士！

建议。

报告不当行为

工作场所骚扰的受害者应立即向监督人员和人力资源报告不当行为，律师Angela J. Reddock，Reddock法律小组的国家工作专家和管理合伙人，就业和劳动法公司在洛杉矶，加利福尼亚州“。员工不应该自己处理这些问题，他们应该获得受过培训的专业人员的支持，并确保他们得到公司的支持和支持来处理这些问题。”Reddock说。 Van Kamp en However iation，，，，iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation iation报告欺凌行为“Van Kampen建议。“如果欺负是你的老板，你的追索权往往是有限的。”

“像任何虐待关系一样，拉动触发器的机会成本：恐惧被解雇，报复或”声誉“下降，”罗伊科恩，职业教练以及

华尔街专业人员生存指南

的作者。“即使在咨询了人力资源部门的情况下，受害者也许承受太多的负担，这个过程涉及到高度的经理或经理谁是一个很大的贡献者的底线。 这些是我经常看到在我的实践中的客户，他们往往被瘫痪，恐惧或绝望退出的情况。“ 记录行为 “总是创造一个书面记录，描述适当的行为，日期，时间和地点，还有谁出席了，”约翰逊·西洛娜说，曼哈顿的许可临床心理学家，商业和个人教练，作者和国家认可的心理学专家。他建议欺负受害者自己备份，并向他们的上级，人力资源部门和任何其他相关同事提供副本。“如果事件升级或官方或法律后果出现，书面文件将是您最重要的事情他保护自己和你的工作，如果没有记录，也可能没有发生，“他说。 Van Kampen同意，“受害者明智的做法是组织欺凌行为发生的证据，例如北卡州的一些州允许一个对话方记录与另一方的谈话，而不通知另一方“Van Kampen指出，”这种证据的存在可以迫使雇主采取有效的补救行动，以应对欺凌的地位，否则可能会出现这种情况。“他说，”情况说明，雇主总是没有采取反对骚扰者的行为，“他说。

咨询雇主政策

如果您的公司有员工手册，确定是否有关于骚扰的官方政策。“这个话题目前正受到很大的关注 - 而且正是这样 - 以及潜在敌意的意识希望可以认真地看待情况，“科恩指出。几乎所有中型企业都有骚扰政策，可能会捕获欺凌行为。“不幸的是，正如许多性骚扰受害者所证明的那样，这些投诉过程在许多骚扰场景中远远没有得到有效的解决，而在这种政策下行使权利的员工有时可能会目标是报复，“范坎彭警告。

“不幸的是，对于欺凌的目标，除非根据民法权利就业法例如”第七章“，”美国残疾人法“或”就业时代歧视法“，这种行为构成非法骚扰例如，如果欺负对象是受害人，但他的动机不是以受害者的种族，性别，残疾，年龄或其他受保护的类别为依据，所以就业法可能不会保护受害者免受报复雇主“Van Kampen说。

寻找盟友

Cohen说，大型公司通常有一个监察员，一个负责调查和解决这些问题的个人。由于人力资源部门通常代表公司的利益 - 也就是说，直到事情被证明是有害的，这往往是太晚了 - 监察员可能会提供一个更公正的解决这些投诉的论坛。

寻求医疗照顾<99​​9>欺凌的受害者也应通过员工援助计划获得医疗救助，如果由雇主提供，或通过其主要医师Van Kampen提供咨询。“没有医疗记录显示即使欺凌行为被发现是非法的，法庭或陪审团也不愿意赔偿这种情感上的损害。“

研究欺负者

Cohen建议对恶霸进行背景调查。”他说，互联网为研究历史和过程提供了巨大的潜力，同时也提供了几乎完全的匿名性，你可以确定欺骗你的人是否已经做到了这一点，以及如何对待它。