9个成功的企业，开始作为副业

侧面喧嚣的受欢迎程度是不可否认的。无论是个人挑战，创造替代收入合法来源的方式，还是走向国际商业霸主地位的小小的第一步，似乎现在的每个人都有一份全职工作，再加上一个较小的创业努力晚上和周末。

为什么不呢？现在，个人业务可以从任何地方运行。

<！ - 1 - >

你只需要一个梦想和一个体面的数据连接的智能手机，你可以把你的一个想法的金块变成纯金。

可能听起来像是长枪，但是小型的个人企业已经大量转型成竞争对手了很多次。有时候成功是在正确的时间打击市场的结果，有时候是成功的，这是一个艰苦的工作，经常有一点运气混合在一起。

<！但是，当你看看今天一些最大和最好的公司时，你会发现他们有一个谦虚的开始，作为他们的主人尝试新事物，解决一个唠叨的问题的一种方式，当他们在这时做一对夫妇。

这里有9个全球性企业，以及他们的起源故事。

1。

苹果

他们的故事是具有传奇色彩的，是科技创业民间传说的东西：两个高中毕业证书，很多动力，以及几小时的汗水资产共同改变世界。 <！毛茸茸的未开窍的嬉皮士史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和他的代码极客朋友史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）在二十世纪七十年代早期在乔布斯的父母的车库里一起工作，在业余时间制造个人电脑。乔布斯在雅达利工作，沃兹在惠普公司工作，在1976年看到他们中的两人，当他们第一次完成苹果公司的工作时，你绝对猜不到在五年内，他们会有一个最热门的科技公司周围。

多年来，苹果的知名度和价值已经波动，在乔布斯被淘汰之后，在20世纪80年代后期尤为突出。不过，他在1997年被带回来，而且他被证明是苹果的终极关键人物：该公司从仅占一小部分市场份额转变为全球技术主宰。

目前，在技术和人文科学交汇处驰骋的公司，估值约为7500亿美元。

2。

Under Armour

必要性是发明的母亲，或者俗话说，Under Armour的建立是因为这个必然性的提示。在九十年代中期，凯文·普兰克是马里兰大学的一名足球运动员，在练习赛和比赛日期间，他穿着球衣穿着厚厚的汗衫，经常感到沮丧。1996年，Plank为自己制造了一款运动型汗衫，即使在最艰难的锻炼和练习中也能保持干爽。它工作得很好，他认为他可能会试图制造并出售给其他运动员。在一个真正把“喧嚣”放在旁边的行动中，他在明年的东海岸上下行驶，把他的衬衫从车里卖了出去。

他们很快就从个人销售走向团队销售。在两年之内，Under Armour从Plank的后备箱搬出了一个合法的仓库和总部。目前，UA是全球知名的品牌，年收入近40亿美元。

3。 Houzz Houzz热门的家居装修中心Houzz充满了任何住宅内部和外部的设计理念。它还包含一个家庭装修专业人员的目录，一个用户论坛，一个购物门户等等，所以很惊讶地发现，这么大量使用的网站来自这样简单的开始。

2009年，Houzz的创始人，Alon Cohen和Adi Tatarko的丈夫和妻子团队正在努力争取自己的家居装修项目。他们创建了一个小型网站来征求意见，寻找承包商，事实证明这是一个很大的挑战。明年，他们的小小忙碌成为一个完全成熟的公司，并推出了一个iPad应用程序。

几年后，Houzz有国际影响力，到2016年，该公司在全球拥有超过4000万的独立用户。截至2017年中期，Houzz值得惊人的40亿美元。

4。

Etsy

如果你是独一无二的，狡猾的，创造性的或手工制作的，那么你可能会在Etsy上出售产品。它始于2005年，是个人手工艺品商贩的小商品市场，事实证明，很多人都想买卖手工制品和独一无二的商品。几年之内，该公司每年的销售额就达到了数百万美元，而在2016年四月，该公司的首次公开募股（IPO）达到了1亿美元。 近年来，公司经营起起伏伏，部分原因是公司成长和管理上的问题，但仍然是一个拥有数千万活跃买卖双方的高价值品牌。

5。

Groupon

如果您曾经进入过一个营业地点并要求享受团体折扣，那么您了解了数十亿美元公司Groupon背后的概念。创始人安德鲁·梅森（Andrew Mason）为了取消手机合同而开始起作用的一种方式已经发展成为数百万人通过一起工作拯救各种事情的一种方式。

然而在2006年，这个数字还是很小的。梅森创建了一个名为“点”的网络工具，它允许人们走到一起来完成一个特定的目标。他享受了温和的成功，但当然不是全球性的公司。在梅森多次注意到之后，具体目标是节省开支，The Point于2008年11月成为Groupon，专注于提供食品，娱乐，服务等方面的团体折扣。其余的，正如他们所说，是历史。

6。 HubSpot

HubSpot是稳健的SaaS入站营销工具的地方，而且他们拥有业内最好，引用最多的营销和销售博客之一。所以，很难想象数字营销领域这么大的一股力量，起初是两位麻省理工学院毕业生的谦虚想法，他们只是想分享他们的营销知识，赚钱。

创始人Brian Halligan和Dharmesh Shah正在作为独立的承包商，帮助创业公司和他们的营销策略。 Shah也有一个读者群非常广泛的博客，但他们认为他们可以做更多的事情。哈利根和沙阿在2006年联合发现HubSpot，并开始与小公司合作。他们的早期成功让位于中，大公司，现在Hubspot是最受尊敬的数字营销服务之一。该公司2016年的收入超过2.7亿美元，数量似乎在不断攀升。

7。 Instagram

很难想象这个广受欢迎的照片共享应用程序是一个小小的喧嚣，但这正是Instagram在2010年开始的原因。创始人Kevin Systrom和Mike Krieger创建了一个类似Foursquare的签入应用程序，还融入了日益流行的智能手机相机拍摄的照片。他们把公司叫做Burbn，从晚上和周末的一个共享办公室里的一个租用的办公桌开始，当时他们不是在白天工作。起初，它并没有真的去任何地方; Foursquare很流行，手机照片的分享刚刚起步。很快，Systrom和Krieger就改名为Instagram，将焦点转移到几乎完全移动的摄影上，应用程序起飞。两年之后，在Instagram想出了一个赚钱的方法之前，Facebook买了一个很酷的10亿美元的公司。自从Instagram成为Facebook的3000亿美元的一部分以来，业务才得以改善。它现在是有史以来最受欢迎的应用程序之一，目前每月有7亿活跃用户。

8。

Udemy 也许我们不断连接的最积极的用途之一就是教育，Udemy的创始人Eren Bali，OktayCaglar和GaganBiyani在2010年推出这个平台时肯定是有些东西的。理由是：第一，他们无法筹集任何风险资本来资助他们新的在线课程网站，第二，他们几乎没有任何课程。然而，即使投资者最初并不感兴趣，学生和教练也可以看到网络教育的潜力。

Udemy在短短几个月内迅速成长，拥有2000门课程和10,000多名用户。投资者终于走到了尽头，小屁股正在成为一个教育强国的道路上。目前，Udemy拥有超过55000个课程，涉及计算机技能和外语，先进的化妆技术和为放血认证考试做准备。该网站拥有超过1000万用户，是负担得起的在线教育的世界领先者之一。

9。可汗学院

在2004年，可汗学院甚至是一个喧嚣之前，这只是让萨尔汗为家庭成员提供长途辅导的一种方式。它运作良好，当其他家庭成员对Khan的课程感兴趣时，他把这些课程公之于众。不久，还有更多的人，包括完全陌生的人，观看了汗的简短视频解说，发现它们有帮助，并要求更多。最后，随着他在线课程的日益普及，卡恩把注意力全部转向在线教育！ 他创建了一个免费在线课程的网站，成为501（c）（3）非营利组织，成功募集了捐款，并引入了很多用户！目前，汗学院每月有超过1000万独立访客。更重要的是，汗和他的高级员工的薪酬很好，他们的薪水与其他职业非营利性工作一致，表明他的心真正在工作。