视频: 华南理工大学:管理的认知与行动——如何成为有效的管理者 第3讲 我所提倡的管理观 2024
运行一个小企业很有趣,因为它既可以是孤独的兄弟般的体验。
在这个意义上说,没有两个小企业是一样的,这是孤独的。每个企业家必须处理一系列独特的情况和特定于其业务的因素。另一方面,小企业主坚持在一起意义上是兄弟般的,研究别人所做的和目前正在做的事情有很大的价值。
<! - 1 - >小企业所有权的公共性质是当时间变得艰难,预测开始变暗的时候,许多企业家的进步。鼓励企业家自愿与同龄人分享信息,而不是自私地维护他们的成功原则。雄心勃勃的企业主的肚子里是火,他们从不满足于坐着和平息平息。
作为一个小企业主,或者至少有一个有创业精神的人,有一天希望开展业务,那么沉浸在小商业社会中并且正在经历积极的人是非常有价值的结果。我们来仔细看看四个有洞察力的小企业成功案例,以及他们向我们提供的一些非凡的经验教训,他们愿意从为发展业务做出的关键决策和牺牲中学习。
1。第一页顾问
为了获得美国小企业管理局(SBA)的认可,您必须做正确的事情。由于奥兰多Page One顾问公司总裁兼首席执行官Sheryl Page最近被任命为1974年度“佛罗里达州佛罗里达州自有小企业人士”SBA,很多人开始关注她在做什么,她的公司如何变得如此成功经营一家工程和建筑咨询公司的“999”页在1993年开始营业,但多年来一直屡屡遭受挫败,并取得了令人瞩目的成功。然而,过去两年来,公司收入增加了三倍,聘请了30名新的团队成员,收购了13家新的公司车辆,几乎翻了一番。对于一个已经有近25年的公司来说,这是一个巨大的增长飙升,并谈及了Page和她的团队的辛勤工作和承诺。
当页面可能被丢在毛巾上时,有很多次,但是她一直在推动。从以男性企业为主的行业开始并不容易,也没有找到足够的资金支持她为客户提供的优质服务的前景。页面使用多达15张信用卡帮助公司在20世纪90年代初至90年代中期停留。然后,她在2001年收到了一笔250,000美元的7(a)SBA担保贷款,以保持公司在业务近十年之后浮动。赌博得到回报,她最终能够吸引一个健康的客户并偿还贷款。
当被问及她对小型企业主和企业家的最大建议时,页面说:“保持信心,耐心等待。
不要放弃…不要退出! “那些话听起来有陈词滥调的倾向,但是当他们来自Sheryl Page的人时,谁能够从耐心的角度证明这个好处,他们比以往任何时候都更真实。如果你从公司的成功中学到了什么,应该是增长很少是直接的,但这并不意味着它不会来临。
2。好+好
现在看来很明显,但十年前,目前正在接管互联网的巨大健康和美丽空间只是雷达的一个昙花一现。这个空间有一些势头,但是时尚的卫生公司还没有像现在那样猛烈地爆发出来。然而,当时的企业家Alexa Brue和Melisse Gelula新闻记者有机会推出他们的健康和健康媒体平台Well + Good。
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好+好,现在吸引了超过500万人次的每月读者数量,是一本专注于健康,健康,营养,运动,美容,旅游和相关主题的在线出版物。
目前,该公司的年收入为8位,已发展成为40多名员工。虽然设置好+好分开,但是呢?互联网上有数以千计的类似的网站,博客和媒体平台,但大多数情况下,甚至难以平衡。当您学习Brue和Gelula所做的工作时,显而易见的是,向观众提供高质量的内容 - 在内部保持强大的公司文化是这个小企业成功的关键因素。
你不能指望在没有让每个人都一致的理想的情况下,增长一个小企业。正如Brue所说,“联合每个人,为什么我们做我们所做的是最重要的事情。我认为人们想要有所作为,所以我们所有人都觉得我们正在提供有意义的信息,而且我们公司以表现我们核心价值观的方式进行自我实践是非常重要的。这设定了很多文化语气。 “
3。 Nic&Luc Jam
大多数人开始小事,最终还是和更大,更有声望的公司一起工作。 Nic&Luc创始人Leroy Bautista看到他的职业生涯采取了相反的道路 - 而且他也是更好的。在商业厨房,高端餐厅和成功的餐饮公司工作了25年的包蒂斯塔,最近在经济衰退期间作为厨师被最终裁员。他看起来并不是沉闷沉默,而是认为这是一个机会,终于做了一些他的同事和朋友告诉他做的事情:把他的酱汁和香醋放在当地市场。因此,Nic和Luc出生于机会主义的必要性。
Nic&Luc目前只销售几种口味,目前已扩大至17种口味,可以在当地的商店,市场和网路上找到。除了一些比赛之外,他们设置了什么,它们不使用人造成分,只使用本地产品。
对于许多小企业来说,世界“地方”被作为一种收购业务或出现流行趋势的方式而被抛弃,但对于Nic&Luc来说,这是一个核心价值。包蒂斯塔认为重要的是支持其他本地企业,如自己,说:“我们使用本地生长的成分,如辣椒。我们是一家小公司,我们支持像我们这样的人来帮助我们的当地经济。 “
虽然盈利能力显然是经营小企业的关键目标,但请勿忘记您所在社区的其他小企业主。你们倒进去的越多,他们就会越多倾倒在你身上。
4。 NetPicks
NetPicks成立于1996年,是一家在线交易平台,为用户提供了日常交易和秋千交易外汇,期货,期权和ETF所需的成功教育和工具。虽然公司已经有二十多年的历史,但最近看到了一些显着的增长。
Netpicks是一个与时俱进的小企业的例子,而不是固执地打击他们。当NetPick第一次推出时,没有在线交易室或实时在线社区。今天,他们提供全面的在线培训,在线研讨会以及早期不存在的各种其他服务。
还有趣的是,在NetPicks的许多交易专家和专业人员中,他们都积极参与了他们正在做的事情。他们不仅仅是为客户提供关于什么交易或实施策略的建议 - 他们实际上在自己的日常交易中使用相同的信息。这增加了一层真实性。
一些企业家看到一个有利可图的机会,即使没有任何经验或相关的技能。因此,他们通常最终会熬夜,而不是晚些时候。成功的企业家等待,直到他们找到一个有利可图的机会,与他们的兴趣,经验和技能相匹配。 Mark Soberman和NetPicks是后者的一个很好的例子,它显示了他如何经营业务。 “999”现在我们的客户正是我们的客户,我们可以以特殊的方式与交易生活方式的挑战,障碍和成功联系起来。“Soberman解释说。 “而且,我们永远不会依靠我们的荣誉,一直在寻求提高我们的能力,系统和培训。 “
绝对不要孤立
您可以让您作为小企业主的经验是孤独或兄弟的。虽然有时候你无疑会感到孤单,但你必须找到一种方法来利用小型企业所有权的大型社区。你会发现,有很多企业家和创新者,就像你一样,谁愿意和能够帮助你建立你的信心,成长和找到成功,往往会觉得如此难以捉摸。
当您学习小企业的成功案例,如第一页顾问,好+好,Nic&Luc和NetPicks,您将不可避免地收到适用于您公司的不同课程和原则。但是,当您缩小并查看像这样的小型企业时,显而易见的是,最大的挑战是适应性强,找到适合您的行为。
没有绝对的成功公式 - 有数千个独特的方程式。当学习成功的小型企业时,您可以在这里和那里拾取不同的元素,但最终由您决定将其组合在一起,并制定出适合您的策略。