经济衰退中的广告

在经济衰退中，公司通常削减的第一笔美元来自广告预算。这是一个很大的错误。经济衰退中的广告实际上是一个聪明的业务，以促进现在和将来的业务发展。这不是你认为的风险。

McGraw-Hill Research从1980年至1985年间对美国经济衰退进行了研究。在分析的600家企业对企业中，在1981 - 1982年经济衰退期间继续做广告的企业在1985年与其竞争对手相比达到了256％的增长，消除或减少了支出。

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美国商业新闻界在1974年和1975年的经济衰退期间分析了143家公司。那些在这些年份广告的公司在经济衰退期和两年后的销售额和净收入增长最快。数字不是一个侥幸他们证明对于在经济衰退期间进行广告宣传的公司来说，这是一个奖励。这里有更多的原因，您需要在糟糕的经济状况下宣传您的业务：

您的比赛不会广告

大多数小型企业的广告预算有限。在经济衰退期间，通过阻止广告来弥补这些美元很容易。但是，真正做到这一点的是为该公司最聪明的竞争对手开拓市场。企业花费的广告费用现在已经成为愿意做广告的竞争对手的一个开放领域。

假设你拥有汽车零件店。

无论经济如何，消费者仍然需要您的公司。汽车仍然崩溃。他们仍然需要挡风玻璃雨刷，人们甚至会买到这些树木空气清新剂。当所有其他商店都在收紧便士广告时，您可以挖掘一大笔新业务。

您可以定制您的消息并进行更多销售

以这种方式思考：在蓬勃发展的经济中，人们用钱更快，更松散，所以他们不是那么挑剔。
虽然你可能认为这是一件好事，但是这可能会伤害很多较小的企业。钱是没有对象的，所以大品牌可以挖掘优质的广告空间，并在每一个可以想象的目标受众面前爆炸。但是在经济衰退期间，消费者对这些消费者的追捧情绪大打折扣，而且更加谨慎的投入运作。那就是你真的可以利用的。大品牌会减少花费，不仅可以让您与绝对不会通话的人交谈，还可以为他们量身定制成本节约的消息。你知道，他们头脑中首先是金钱，并且保存它。现在，他们可以获得更少的优质项目，因为他们不支付一大堆广告和市场营销（Beats耳机是这个平庸的产品，巨大的广告和产品设计成本的一个主要例子）。这是您公开谈论成本的机会，以及如何帮助。一旦衰退结束，您将获得一个全新的客户群，不会回到竞争对手。

您可以为您的业务创造长期的职位

当您和您的竞争对手在广告界面中战胜时，站在市场上是非常困难的。

随着竞争对手缩减广告支出，您的广告可以减少杂乱无章。

消费者可能不会花费太多，但仍然在花费。如果您不是公司，他们会考虑在何时花费，您的销售额将会减少。当您的竞争正在减少时，您有机会成为消费者在消费者未来的业务中花费的时间，因为您继续在好时机和坏消息中进行广告宣传。

您可以建立广告联系人

这是与在电视台，广播电台，杂志，在线等方面开展业务的人建立关系的完美时间。帐户执行官可以是您的接触式联系人，以便您的广告放置在主要位置，协商价格优惠，甚至可以为广告投放额外费用。

您也可以使用这种新的关系来进一步发展您的业务。

与AE谈论赞助，广告交易和合作。

您将在广告上获得更好的交易
这是您可以使用新的广告联系人的地方。广告资源仍然需要出售。电视台，广播电台，网站，户外供应商和杂志仍有预算。

现在是在广告空间上获得优惠的好时机。您可以通过更多的广告展示位置获得更多曝光，甚至可以将更多的赠品添加到组合中。例如，如果您想在电视上播放时间，那么一个电台也可能在其网站上提供在线广告，作为交易的一部分。或者现在更准确的是，在线购买大量的空间可能会导致其他地方的额外印象，再次作为特别优惠。

你可以直接谈论讨价还价的猎人
不要害怕在广告中解决坏的经济。客户正在寻找优惠。一些国家的广告商就是这个例子。

Travelocity播出了一个简单的商业广告，宣布其银衬销售。在前三秒钟，您会看到“我们知道时间紧张”这个词。“

沃尔玛在恶劣的经济气候下不断开展有效的广告活动。广告不要说“嘿，来吧，我们有很少的电子产品，衣服，运动用品，处方等等。”相反，广告专注于非常具体的项目，以及直接从沃尔玛直接购买这些产品，您将在一年内节省多少。

在经济不景气的情况下，有很多机会将您的业务暴露给新客户，而这些客户并不总是在良好的经济环境中实现。他们中的每一个都可以被探索，以帮助您巩固您的业务地位，并从竞争对手脱颖而出。