小企业 - 选择第三方物流供应商

简介

第三方物流（3PL）公司是当今供应链中大型和小型企业的重要组成部分。 3PL提供的服务可以让企业将所有供应链管理功能的一部分外包。

许多3PL公司提供广泛的服务，包括入库货物，货运合并，仓储，配送，订单履行和出运。

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3PL企业的发展是由于企业要求更精简，减少资产，重点关注核心业务流程。

第三方物流供应商的兴起

3PL企业的发展始于20世纪80年代，当时企业开始寻找新的方式来外包物流功能并专注于其核心业务。一家与3PL革命相关的公司是联邦快递。

公司的隔夜送货服务改变了业务到商业和业务到客户交易的运作方式。这为企业提供了使用即时技术的机会，从而节省了仓储空间并降低了整体成本。

引入高效消费者响应（ECR）技术导致更小更高效的出货规模，从而进一步降低成本。

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由于公司看到外包交货和仓储功能的好处，第三方物流公司的数量开始上升，服务量日益增加。

3PL的数量不断增加，不可避免地导致这些公司之间的竞争加剧，这导致了雇佣他们的公司更多的储蓄。

过去十年，第三方物流供应商从本地或地区业务转向提供国家或全球覆盖的业务。在美国，自1996年和2006年以来，3PL市场以年复合增长率达到14.2％。美国的第三方物流公司报89美元。总收入达40亿美元。

选择第3PL

决定使用第三方物流公司是一个决定，这取决于各种不同的因素，不同的业务。外包某些业务功能的决定将取决于公司的计划;未来目标，产品线，扩张，收购等。

一旦决定外包某些流程，公司将开始以最佳价格搜索适合其所有要求的正确的第三方物流。

今天有三种类型的第三方物流公司运营。

• 基于资产的
• 基于管理的
• 综合提供商

基于资产的第三方物流公司使用自己的卡车仓库。

基于管理层的公司提供技术和管理功能来运营客户的物流功能，但使用其他公司的资产，并不一定拥有任何资产。

第三类，综合提供商，可以是资产或管理型公司，补充他们的服务与客户需要的任何服务。

当选择3PL时，信息请求（RFI）或报价（RFQ）应尽可能详细。所选择的公司应该能够满足所有的物流要求，只有将所有要求传达给潜在的公司才能保证。

RFI应包括对外包地区的详细说明。

通常包括：

• 合同的范围，包括地点，设施，部门。
• 涉及卷的资料;交付数量，仓库尺寸，物品数量等。
• 将执行物流任务，例如。 G。仓储，运输等。
• 所需性能水平。

在公司收到3PL之后，一个多学科团队将根据一套预先设定的标准对每个出价进行评估。这些将包括以下一些。

• 3PL是否提供所需服务？
• 3PL是否需要执行所需任务所需的技术？
• 公司是否拥有所需的仓库空间，码头容量，仓库人员等？
• 3PL的财务状况是否合理？
• 3PL的地理位置是否适合覆盖网络？
• 3PL是否有灵活性来应对变化？
• 3PL的环境政策是否兼容？
• 服务费用是否足以与其他出价比较？客户参考是否可以接受？
• 3PL是否适合文化？
• 选拔小组通常会根据标准审核每个出价，并为每个出价人提供一个分数。根据每个标准的重要性，可以给出加权，这对于选择过程中的一个或多个标准更为重要。

一旦选拔小组对投标进行了评估，管理层通常会选择前两名或三名公司进行现场考察，面对面访谈，以及更详细的财务记录审核。一旦确定了公司，合同谈判将在达成最终协议之前进行。由供应链物流专家Gary Marion更新的文章。