7个迹象表明你应该走出管理

不是每个人都被裁掉成为一名经理。组织当然可以更好地了解如何评估领导潜力，并决定谁应晋升为管理职位。

最常见的错误之一是拿最好的工程师，销售人员或会计师，并将其推荐给经理。超级明星员工并不总是做最好的经理人。他们不是评估个人作为有效的管理者和领导者发展的潜力，而是将促销作为一种奖励形式。

结果往往是一个伟大的个人贡献者的损失和创建一个可怜的经理。

人们经常接受管理职位的错误理由。在接受管理职位之前，务必确保您有正确的动机，目标和技能成为一名成功的管理人员。看到：我应该成为经理吗？

管理不一定是永远的角色！

然而，我看到很多管理人员因为所有正当理由而得到晋升，而且他们的管理角色最初是非常成功的。他们热情地接受管理课程，阅读所有最热门的管理书籍，并在领导和发展中人员方面蓬勃发展。然后，由于某种原因，他们“脱轨”。员工不再想为他们工作，他们作为经理的声誉变得黯淡，他们最终陷入了不再享受的工作。其实他们很惨。

他们被当成一名经理而被烧毁。

如果他们知道什么时候离开管理层999，并寻找更好地利用他们的优势和利益的个人贡献者角色，这些管理人员可能会更加满意和有成效。他们的员工也会更好。 也许其中一个人可以加强领导人才的更好的工作，所以经理本来可以阻止有前途的高潜力员工的进步。

7有迹象表明，现在是作为经理担任角色的时间：

你怎么知道什么时候放弃一边或者不是一个经理？这里有7个迹象要注意：

1。自满和缺乏创新。

你还没有尝试过或者做过任何新的事情，并且没有兴趣了解新的想法。所有新的想法听起来都像“月份的味道”一样，会需要太多的努力和实施的风险。当您的员工以新的想法来找到您时，您往往会“弹出比您膨胀的更多的气球”。现状似乎对你来说太舒服了。你固执地捍卫“我们一直做事情的方式”，发现自己说“我们以前尝试过，没有办法。“ 查看11位领导鼓励员工创新的方法。

2。您很久以前就停止了与您的员工的团队会议和一对一的会议。他们只是变得太正式了，太麻烦了，太凌乱了，总是似乎揭示了你必须处理的复杂问题。你已经采纳了“没有消息是好消息”的座右铭。

处理人已经成为你觉得累的事情。你最好的日子是你可以留在你的办公室，不间断地工作在你最喜欢的项目。 3。你不再有兴趣成为一个更好的经理/领导者

。看看你的书架 - 你最后一次阅读管理/领导书？什么时候最后一次参加管理/领导课程？当你做到了，你是否以开放的心态或愤世嫉俗呢接近他们？您是否发现自己更有兴趣了解您所在领域的最新技术，而不是关注领先的人？你的激情是否从领导人转移到做自己的事情？你发现自己找不到开发员工的借口吗？

4。没有人要求你指导他们。 您对管理有兴趣的高潜力员工正在向其他管理人员寻求咨询和支持。

5。您不再被要求担任管理培训课程的嘉宾演讲者。

这些嘉宾演讲者的机会只是组织希望管理者效仿的“榜样”经理。 6。您的员工都没有得到晋升。

可能是因为你不再开发员工了。你的自满情绪正在蔓延到你的团队。你最后一次晋升你没有得到这份工作，因为你被认为是“不可替代的”你现在的角色。 查看为什么每个经理应该创建自己的继任计划。

7。你的健康正在受苦。 管理压力对你的健康有不利影响。你的能量水平下降，你不再开心。

底线：

从管理角色下降很难。可能会失去地位，权力，甚至是减薪。但是，做一个诚实的自我评估和控制你自己的命运可能会更好，而不是为你做的事情。 -

由Art Petty

更新为