新加坡特约加盟公司简介

Ronald Olson是NTY特许经营公司的创始人和总裁。 “三合会”下的五个专营权包括儿童果园，衣服导师，设备Pitstop，新用途和NTY服装交易。

NTY特许经营公司如何重新转售

从根本上建立一个非常成功的特许经营公司对于罗恩·奥尔森来说并不是新鲜事物;然而，他最新的努力 - 新加坡特许经营公司 - 确实涉及新品牌，新想法和新面孔。

业务中一个熟悉的人物是他的儿子乍得奥尔森：两人于2007年开始加盟高档转售品牌“衣服导师”，并且很快成为美国发展最快的专营店之一。

NTY代表“新到你”，专注于一个独特的转售概念，直接从客户那里直接购买现金现货，并将轻便商品的销售比原零售价格下降约70％价格。这个简单的过程不仅为特许经营商提供高毛利率，因为他们购买库存大约是销售的三分之一，但也将资金投入到社区内的人群中。这是双赢的。

但摆脱围绕二手商品的刻板印象并不容易。罗恩和乍得以及新西兰团队不得不协调消费思维的转变。它涉及到显示如何NTY商店不同于传统的托运和节俭店面有两个主要原因：现金现货和购物体验。

相比之下，托运商店只有在特定商品销售时（或如果）销售商品时才向客户支付一定百分比的利润，而商店通常不会向客户支付商品，只接受捐赠货物进行库存。

在购物体验方面，所有NTY店都非常重视购买品质优良的名牌商品。

客户知道任何物品没有污渍，漏洞，缺少的零件或其他损坏，商品往往不到两岁。这些商店具有现代设计，干净，明亮，精心组织。这些因素并不总是发现在寄售店和节俭店，而是在NTY店。

NTY重新转售的另一种方式是技术。该公司已经开发出专门为商品转售设计的专有销售点系统。它包括一个内置的购买矩阵，触摸屏功能等等。 NTY及其特许经营者也利用社交媒体，用户友好的网站，选择加入电子邮件的功能，每天与客户联系。此外，“衣服导师”是NTY转售品牌推出奖励计划的第一个，其中还包括一个移动应用程序。所有这些因素有助于创造品牌知名度，传播高档转售信息和品牌忠诚度。

转售市场已经证明，不仅在经济衰退期间经受住但蓬勃发展。例如，当美国经济处于衰退时期开始特许经营的衣服导师在其他零售商店挣扎时兴旺发达。

它对NTY的转售利基产生了更大的需求，随着经济的改善而持续增长。转售的本质使客户回来：库存每天都在变化，这对购物者来说是一种刺激。

A Storied Past

没有人必须告诉罗恩·奥尔森，衣着导师在获得品牌机会之前会取得成功。他知道他有一个获胜的公式，因为他在80年代回到了类似的转售概念。他的第一个家庭运营是在1987年，当时他共同创立的公司，特许经营业务系统，购买了Play It Again Sports（PIAS）的专营权。二手运动用品商店迅速取得成功，而罗恩在1992年购买了俄亥俄州哥伦布市的夫妻Lynn和丹尼斯·布鲁姆的“一次性小孩（OUAC）”专营权时扩大了该公司的产品。

该公司更名为Grow Biz International，该公司在 “福布斯” 和 财富杂志 中获得认可，成为1994年美国发展最快的私人公司。次年，成长Biz在纳斯达克上市，并在全国范围内飙升至1000家。在未来五年内，新的管理层接管了Grow Biz，并将其更名为Winmark Corporation。该公司继续加盟PIAS和OUAC，以及柏拉图的壁橱和音乐回合。罗恩于2000年从Winmark公司退休。

但退休对于被称为转售教父的商人来说并没有持续很长时间。 2005年，罗恩决定拜访他在哥伦布的长期朋友林恩和丹尼斯·布卢姆，他从他的成长之日开始就知道他们的品牌，以及他们的品牌OUAC和柏拉图的衣橱。当Blums开始谈论他们的商店“衣服导师”时，Ron的创业本能再次被踢出来，他决定退出退出并购买“导师”的特许经营权。他于2006年创立了NTY特许经营公司。

NTY特许经营公司

2007年，Ron的儿子Chad Olson在Grow Biz和后来的Winmark公司获得了多年的管理经验，加入了新成立的NTY特许经营公司开始加盟衣服导师。拥有多年成功的特许经营经验和一个创新的转售品牌在他们的口袋里，奥尔森知道他们是一个大的东西。

购买和销售的设计师和名牌女装时尚的概念肯定与消费者和睦相处。衣服导师在真正的零售环境中以转售价格向购物者提供高品质的服装，鞋子和配件。品牌迅速扩张，现在店面总数已超过140家。自2009年以来，“衣服导师”已被公认为 企业家杂志 的特许经营500之一。

在建立了成功的女性转售专营权和一批具有广泛转售和零售经验的经理团队之后，Ron和乍得奥尔森决定扩大NTY特许经营公司的产品。 2011年，罗恩再次向Blum的老朋友伸出援手，并购买了New Uses的特许经营权，这是一家家居用品转售店。两年后，NTY从迈克·史密斯从拉斯维加斯购买了笔记本电脑交易所的特许经营权，并更名为“设备Pitstop”。

该品牌现在购买，销售和维修智能手机，平板电脑，笔记本电脑和其他个人电子产品。公司目前的特许经营机会，NTY在2014年从零开始推出两个新的转售品牌：NTY服装交易所，青少年和年轻人，以及NTY Kids，适合0至14岁的儿童。最新增加的是2015年公司购买儿童园及其30多家现有店铺。 NTY决定将新品牌与NTY Kids合并，并保留名称儿童果园，同时结合由NTY团队创建的现代设计和更新的商店功能。

虽然许多特许经营商只坚持一个品牌，但NTY提供其潜在的特许经营权五种不同的品牌可供选择，均具有相同的固体转售概念。许多店主选择加盟多个品牌。

NTY特许经营公司模式

NTY特许经营公司为其所有五家转售专营店开发了经过验证的有利可图的商业模式，并帮助该公司在全国范围内达到约200家门店。它旨在为特许经营者提供一个简单，明确的成功之路，从而更快地实现目标。特许经营支持的八个主要领域包括商业规划，培训，银行融资，店面位置协助，开店协助，销售点系统，区域运营经理和营销。

每个特许经营权在NTY总部位于Minnetonka，Minnesota附近都有一家公司。特许经营者在NTY拥有的商店接受广泛的培训，同时也是现有方法更新的地方，新的想法经过测试，以确保他们在向特许经营者提供之前工作。

NTY特许经营在潜在加盟商的决策过程中也提供独特的体验。任何想要了解更多资格的合格候选人都将从开始到结束，拥有特许经营副总裁的耳朵。与其他特许经营公司不同，它不是为潜在加盟商进行互动的副总裁工作的人，而是VP自己。而NTY的简单四步骤过程为成为加盟商提供了一条明确的道路。

有关NTY特许经营公司特许经营机会的更多信息，请访问www。 ntyfranchise。 com或致电866-261-2030。