视频: 10 2投资评价方法之：净现值法 2024
在商业公司的资本预算中，历史上，投资回收期是大多数商业公司选择资本项目的选择标准。即使在今天，小企业发现投资回报期选择标准最有用。小型企业主喜欢看他们在资本项目中赚取初始投资所需的时间。
什么是资本项目？
<！ - 1 - >资本项目通常定义为购买或投资固定资产，按照定义，该项目将持续一年以上。
目前项目不到一年。
投资回收期资本预算决策方法
资本预算投资回收期的定义很简单。投资回收期是从项目产生的现金流量中回收资本项目的初始投资所需的年数。
<！ - 2 - >首都工程可能正在购买新厂房或建筑物，或购买新的或更换的设备。在这个例子中，它正在购买房地产。大多数公司设定了截止的投资回收期，也许3年，取决于他们的业务。换句话说，在这个例子中，如果回报是2.5年，公司就会购买资产或投资项目。如果回报是4年，那不会。
<！ - 3 - >计算投资回报期
大多数小型企业倾向于简单的计算或近似，用于投资回收期：
投资回收期=需要投资/净现金流入*
年度现金流入是每年以现金形式投资的。但是，如果这笔投资是替代投资，例如，一台机器取代了过时的机器，那么年度净现金净额就是投资增加的净现金流量。
在现金流量变为正值之前，回收发生在年份（加上几个月）。
较大的公司可能更倾向于采用更复杂的计算方式进行回报，以便收集更多信息。这是一个替代投资回报期计算：
投资回报期=完全恢复投资前的年数+年初未收回的成本/完全恢复年的现金流量
这个稍微更广泛的方程可能会给你一点点更多信息。为了本文的例子，我们将坚持简单的回收期方程。
投资回收期计算示例
示例：机器A的成本为20,000美元，该公司预计每年的回报率为5,000美元。机器B的成本为12,000美元，公司期望回报率与机器A相同。机器A = $ 20,000 / $ 5,000 = 4年
机器B = $ 12,000 / $ 5,000 = 2 4年
除了所有其他的事情，公司都会选择机器B.
投资回收期是一个好的资本评估决策方法
投资回收期有很多缺陷。如果您将信息添加到分析中，您将看到其中的一些缺陷。例如，如果你添加两台机器的经济寿命，你可以得到一个非常不同的答案。那么回报的一个缺陷就是无法确定它正在评估的设备或工厂的使用寿命。
也许对投资回收期更为重要的批评是，它不考虑时间价值的钱。计划未来2-10年或更长时间的项目的现金流入权重与第一年预期收到的现金流量加权完全相同。
由于风险，这不是很好的财务做法。
最后但并非最不重要的是，投资回收期不能很好地处理现金流量不均衡的项目。如果一个项目的现金流量不均衡，那么投资回收期是相当无用的资本预算方法。
投资回收期的一个优点是，它是一种“快速而肮脏”的资本预算方法，可以给予管理层对项目何时偿还初始投资的一些粗略估计。即使考虑到更先进的方法可用，似乎管理层仍然希望依靠这种尝试和真实的方法。