视频: 入职后发现员工不合适?两个问题挖掘面试者的真实水平 2024
你花了很多时间和精力寻找和雇用合适的人。你需要尽可能多的努力来确保他们成功。入职是这样做的方式。入职是将新员工融入公司的过程,并为他们提供他们在新工作中取得成功所需的工具,信息和介绍。
入职程序
即使在雇用某人之前,入职流程也会开始。
当您雇用该人员并开始工作时,它将继续进行。在新员工开始之后,良好的入职工作持续了一段时间。
从你出发开始
无论您是聘用新职位还是更换已离职的员工,一旦您获得授权就可以开始第一阶段的入职。当您开始确保物理环境准备就绪时。这些都是任何员工所需要的,所以你可以提前做,因为他们将是一样的,无论你雇用谁。
- 准备好物理空间。有没有办公室或办公桌?它的形状好吗?如果它有锁是他们在那里键吗?有电话吗?手机是否连接?
准备好计算机或其他所需的工具。 - 现在可以让电脑设置好了吗,还是要开始登录呢?确保IT有可用的计算机,并为您的新员工指定。确保他们配置计算机具有该作业中所需的所有软件和访问权限。
- 许多公司都有可以引导您完成这些步骤的清单。如果你没有,你可以从这个列表中自己创建。
新员工开始之前
选择新员工后,在人员开始之前,您可以做更多的事情来使入职成功。
获取个人信息。
- 您的姓名,社会安全号码等等。确保你知道他们想如何被解决(例如,这个人是否被叫做Bob或Robert)。
通知支持部门。通知人力资源(HR),工资单,设施,信息技术(IT)以及任何需要了解新员工姓名,职务,报告主管和开始日期的人员。跟进他们,以确保他们准备提前到达和入场。 - 将它们添加到通讯组列表。
确保IT创建必要的电子邮件帐户,然后将新人添加到他们需要启用的电子邮件分发列表中。您将希望新员工开始收到相应的电子邮件。 - 清单?
再次,这些各部门可能有一个清单。如果是,请获取副本并使用它,以确保他们正在准备。如果没有,组成自己的,并与他们分享。 - 当新员工开始
员工启动后,有更多的入职流程要完成。欢迎他们完成必要的文书工作,让他们在新的工作场所成立。有一个员工开始工作时如何处理入职流程的具体细节。
底线
您开始为新员工进行入职流程越快,您有机会将新员工快速,顺利地融入公司。