这里是一个伟大的团队建筑冰川会议

我已经使用这个成功的团队建设破冰船多年，我不记得它的起源。它快速，容易，有趣。尝试这个总是成功的，生气的，团队建设的破冰船。这是一个很好的破冰船，因为会议需要很少的时间。

它也为协调人带来了极好的成绩。您的与会者以您的对话产生的温暖为您付出回报。

甚至没有最小的参与者对于找到他或她与他人中其他人有什么共同之处感到警惕。对话往往集中在员工外部的项目上。

以前团体提出的例子是：我们都开车，我们都离开工作十余公里，今天都穿着红色，我们都喜欢龙虾，我们都喜欢意大利菜我们都有一种宠物。

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团队建设破冰机步骤

1. 将会议人员分成四组或五人，分组关闭。 （你这样做是因为人们通常和他们最熟悉的人开始会面，特别是他们最亲密的同事和部门的人，这是一个自然的舒适区。）
   任何一个破冰者的关键期望之一你提供的是帮助不同部门的人们相互认识。这有助于您建立更有效的团队，强化各部门之间的友情和合作。
   在公开的会议上，你想培养团队中同样的善意，让谈话全天顺畅。当参加者开始寻找共同点时，无论参加者的小组作业是否参加，他或她都很乐意参加。

1. 告诉新成立的团体，他们的任务是找到与他们共同的十件事情，与团队中的每一个与工作无关的事情。 （我告诉人们没有身体部位（我们都有腿;我们都有武器），没有衣服（我们都穿着鞋子，我们都穿着裤子）。
   作为一个促进者，我当然不得不学习这个我很难做到这一点，所以我给你们公平的警告，你们想要高度预测的小组行为，否则，为了自己准备一个“我们都有手，我们都有武器，我们都有腿，我们都有裤子，我们都穿着内衣。“
   当破冰者的目标是帮助参加者彼此认识时，这不是很好，这有助于团队更广泛地探索共同的兴趣，而不是明确地列出明显的共同点。
2. 告诉小组，找到他们与其他人在桌上共同的十件事情。我不相信我有一个团体需要十到十五分钟的时间来做这个练习。
3. 告知小组，一旦完成任务，一个人必须记笔记，并准备阅读他们的清单给整个小组。要求志愿者首先阅读他们的整个事情列表。然后，要求每个小组与整个小组分享整个清单。因为人们是笑声和乐趣的最佳来源，所以列表的阅读总是引起很多笑声和讨论。参加者还可以在另一组名单上找到共同的十件事之一。
4. 您还可以根据从项目到项目的过渡来捕捉小组中发生的对话的漂移。
   参与者喜欢将他们的项目列表与其他小组中生成的列表进行比较。你会想让自由流动的对话，笑声和分享。您的观众真正是您的最佳资源，使这个破冰船成为您训练，会议或团队建设活动的有趣的一部分。
5. 解决便利化建议的问题

这个团队建筑破冰者需要10-15分钟，具体取决于团体数量。

为了保持活动十分钟，经过七分钟的头脑风暴，我通常会告诉小组，他们创建的名单是完美的，无论他们在他们的名单上有多少项目。然后，汇报活动。

你不想让其余的参与者等待他们的眼睛专注于较慢的群体等待。这也使得已经很慢的团队更难完成，因为当所有的眼睛都在他们身上时，他们变得自我意识。这对建立友情和群体凝聚力的感觉并不好。这个破冰船很开心。它使您的团队便利化工作变得轻松愉快。

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