视频: 劉仲敬訪談 028 @ 20190313 論現代工會是不是自發秩序?德國戰時經濟模式是現代社會主義真正的起源。如何辨識負組織度?烏魯木齊市公安局故事。論阿姨如何看待自己身在美國。 2024
多单位特许经营是特许经营者拥有并经营多个单位的传统上在同一般地区。
多单位特许经销商
对于多单位特许经营者,有一个区域开发者协议,规定多单位特许经营者将在何时间内以及在哪个特定地区开设的单位数量。那么特许经营者和特许经营者之间就会有一个个别的特许经营协议,为每一个开放的单位提供一个特许经营协议。
通常有一个时间表或必需的时间,每个单位必须根据“区域开发者协议”打开。
多单位特许经营是否受欢迎?
多单位特许经营是一种特许经营形式,在过去几十年中,人气,频率和影响力都有所增加。在这种模式下,特许经营者经常会带来运营负责人来运行每个地点。特许经营者本身可以是一个个人或夫妇 - 就像单身加盟商的传统例子 - 然而,在过去的几十年里,这些多单位特许人经常发展成为自己的大公司。许多这样的公司在其投资组合中拥有许多不同的特许经营品牌,并拥有一个非常强大和复杂的房屋,能够有效地在一家特许经营商下运营数十个甚至数百个地点。
成为多单位特许经营者当然需要更高的投资水平,同时也提供了更多的稳定性和更高的预期成功率,因为加盟商不仅仅依靠一个地方取得成功。
由于多个地点拥有一个房屋的效率,因此也节省了成本。此外,特许经营者通常会为多单位特许经营商提供减少费用和特许权使用费,以诱使他们最初以较高的美元计算投资。例如,许多特许经营商将要求多单位特许经营者按照协议规定的方式支付每个开放地点的特许经营费的初始部分。
<! - 3 - >这可以看作与存款相似,但实际上是在这个开发期间将这些潜在的地点从市场上保留下来的费用。
成为多单位加盟商的利弊
近年来,多单位特许经营商的普及和影响已呈指数级增长。许多最大的特许经营体系由少数多单位特许经营权主导。这允许这些特许经营者在他们的系统中行使大量的权力。它也可以为特许经营者的制度提供令人难以置信的稳定水平。除了只能为多家商店的特许经营者提供服务的效率之外,特许经营者还可以通过向拥有成功经验的经验丰富的加盟商授予新的地点和地区,继续打造品牌。
此外,当一个单位甚至多个单位在一个表现不佳的加盟商的控制下挣扎的时候,现有的多单位特许经营者往往渴望接管这些地点,相信他们的经验和专业知识将能够将这些位置转向盈利。
在大多数情况下,这些成立的多单位特许经营公司对于他们购买的品牌非常挑剔。
他们很少会投资一个尚未建立和成功的经营和支持历史的新兴特许经营体系。因此,许多新兴特许经营商将在单机加盟商开始早日成长,才能向多单位领域的大企业提供更具竞争力和实质性的产品。特许人应避免引入这些大型多单位特许经营实体,直到其系统发达和发展一致。特许经营者通常只会有机会向社区展示他们的品牌和支持达到他们的期望水平,如果品牌变得更糟,那么很难恢复。
成立的多单位特许经营集团在影响力不断增强的同时,仍然是一个相对有限和紧密团结的社区。
很难将您的品牌置于他们面前,更难让他们认真调查品牌。使这个社区了解您的品牌的一个很好的机会是在由 特许经营媒体更新 和 特许经营所发布的多单位特许经营会议上展出。 com 每个春天在拉斯维加斯。