有关360评论的更多示例问题

在要求员工在360评论中提供有关同事的反馈意见时，寻找更多的问题要使用？在之前的一篇文章中，我们共分享了360个反馈问题。 COM。

他们跟踪雇主在其就业广告中频繁寻找一段时间的属性，特征和特征。如果大多数雇主正在寻求一个特定的属性，这是开发360个审查问题的良好起点。

员工和经理需要以有组织的格式提供360反馈，或者难以理解并创建可操作的项目。如果您只是要求一组同事提供反馈意见，您将收到无组织评论的页面和页面。当您提出具体问题时，您更有可能得到直接的，有用的反馈。

对于提供反馈意见的员工，提供360反馈以回应具体问题更好。这些问题照顾他们最常见的问题和关注。他们总是说，我很乐意提供反馈意见，但你真的想知道什么？

所以，请全部360评论参与者，并从早先推荐的30个评论问题中提出适当的问题，或使用这些其他问题来寻求反馈。随时自定义问题，并确定您要询问的每个正在接受审核的员工的问题。

360评论的问题

当您在360评论中请求反馈时，请使用这些问题。他们询问工作中重要和重视的领域。

面向细节

• 在项目上与员工合作时，他是否制定了一个彻底的计划，然后跟随其成就？你的经验是什么？ ps注意他的工作细节？
• 确定优先次序

员工是否优先采取行动项目及其工作，一般来说，是否遵循所设定的优先事项？

• 他的优先事项是在你的看法中选择适当的优先事项吗？
• 团队合作

员工如何为他的团队的成功和有效运作做出贡献？

• 员工如果有什么干扰他参与的团队的运作呢？
• 人际沟通

员工是否随时了解执行项目或任务组件所需的知识？

• 员工是否有效沟通，让您清楚他的信息，意义以及他对您的需求？
• 可靠

您在多大程度上可以依靠员工履行承诺？你能否提供一个例子，当员工在工作中表现出可靠性时？

• 多任务能力
• 你能否告诉我一段时间，你注意到员工轻松执行了一些不同的任务和优先级？他有没有放下球？

员工与其他员工协调工作有助提高效率？

• 时间管理
• 您可以全面了解员工如何有效管理她的时间/

员工是否定期及时参加小组和其他会议？或者，她是否一直迟到？

• 在您的经验中，员工对履行承诺和作业的完成情况如何及时？
• 诚信，诚实，真诚
• 您是否信任员工做他所说的他不会为了任何失败而借口或指责其他员工所做的事情？

员工是否说实话，你已经看到他和你和其他员工一起工作？你从根本上信任员工吗？

• 员工是否在公共汽车上扔其他员工？
• 创新性
• 在与您和他人合作时，员工是否会提出新的想法，新鲜的方法和创新的解决方案？
• 员工是否能够采取新的想法，在同事之间建立支持，并提出想法？

我提供了您可以使用的问题类型的例子来提高360评论的有效性。他们帮助员工响应组织他们的反馈，让接收经理或员工快速组织和查看模式。

• 当您提出指导反馈的问题时，向员工提供反馈更有效。您可以使用这些示例问题来准备您自己的360评论，或者根据这些示例编写自己的问题。
• 360评论是一个全面的绩效管理体系的重要组成部分，当他们做得好的时候。