视频: 【練口說】#7 英文面試常考題 讓你脫穎而出的回答 ft. JR Lee Radio 2024
面试官对求职者的面试往往与面试官一样紧张。了解不同类型的访谈，以及为什么和何时成功，可以帮助您的访谈更加舒适。组织经常试图找出自己的面试风格。他们对访问可以完成的看法。由于这种做法，正在寻找工作的人在访谈中发现不一致，从组织到组织，难度和压力很大。
筛选访谈
访谈分为两类：筛选面试和招聘或选拔面试。 筛选面试 用于在候选人与招聘经理会面之前对候选人进行资格以进行选择。 招聘或选拔面试 可以有多种不同的形式。筛选面试是企业为单个工作机会排除候选人的正常过程。这些采访通常是快速，高效和低成本的策略，导致合格候选人的简短列表。这些采访通过消除不合格的候选人节省时间和金钱。
如果被邀请到面试面试，通常是与第三方招聘人员或人力资源部门的人员。这些被认为是一家公司的守门员。他们通常是熟练的面试和候选人筛选的有经验和专业的面试官。
这些面试官应该有效地判断人物，情报，以及候选人是否适合公司文化。他们还应善于识别候选人的工作背景和一般资格的潜在红旗或问题领域。筛选采访的一些例子包括电话采访，电脑采访，视频会议面试和结构化面试。
电话采访
电话采访 是进行初步筛选采访的最常见方式。这有助于面试官和候选人在第一次面试之后进行讨论时有共同的兴趣。这种采访也节省了时间和金钱。他们可能会录制磁带，供其他访问员审查。在电话采访中候选人的目标是安排面对面的会议。
计算机访谈
电脑采访 涉及到一系列针对潜在工作面试的多项选择题，或简单地提交简历。其中一些采访是通过电话或访问网站完成的。一种类型是通过按下电话上的相应按钮来完成，以获得您提交的答案。沃尔玛采用这种方式对收银员，储蓄人员和客户服务代表进行筛选。
使用电脑键盘和鼠标， 另一种 电脑访问 由 访问网站
提供。 Lowes家庭改善使用这种类型的筛选。关于这两种访谈的一些问题都与伦理学有关。例如，“如果你看到一个同事拿着一个糖果吧吃饭，你会不会啊？”999面对同事，b。告诉主管，c。什么都不做。“
视频采访
视频电话和视频会议采访 提供远程站点之间的音频和视频传输。超过一半的美国大公司已经利用视频会议。这是一种方便的沟通方式，也是代价昂贵的面对面会议的替代方法。任何人，世界上任何地方都可以使用麦克风，相机和兼容软件执行视频会议。视频会议在互联网上可用。其成本的不断下降使其成为企业和家庭用户的受欢迎资源。
与筛选访谈相反，您可以使用更传统的招聘或选择面试。这些招聘采访是双向街道，候选人也将面试雇主的工作适应性。大多数这些访谈都是在办公室设置中进行的，其中有以下几种格式之一： 一对一访谈。
一对一访谈
这是传统的面试，候选人与雇主会面，一对一。
每个候选人都有一个有点独特的面试。它可以是松散的结构。候选人和雇主通常都会离开这次面试，意识到适合是否合适。
序列访谈
序列访谈 发生在一天中候选人从一名面试官传递给另一名面试官的时候。直到最后面试才能做出决定，所有面试官都有机会讨论对方的面试。作为候选人，您只有一次机会获得正确的第一印象。候选人应该充满活力，准备下一次面试。例如，约翰·卡特（John Carter）采访了制造经理的职位。他全天参加了几次采访，晚上参加了社交活动，并在第二天开始了这个过程。有时，这个过程可能需要一整个周末或几天的时间。
顺序访问
在 连续访谈 中，候选人以一对一的方式与一位或多名面试官会面。这是在几天甚至几个月的时间里完成的。每次面试都应该逐渐推动候选人了解更多有关职位，公司和希望的工作机会的细节。
这次访问的一个例子是在采访了东北大学的业务经理的职位时发生的。我在三个月的时间内去了八次不同的访谈。
小组访谈
在 小组面试 中，候选人出现在一个委员会或面试官小组面前。这种类型的面试通常是为了适应面板的时间和调度效率。评估候选人的人际关系技能，资格和思维能力。这种面试可能对候选人来说是吓人的。候选人有时觉得他们无法控制面板。在面试中，候选人应该重点关注一两个关键成员，并控制他们的反应。然而，与组或组的每个成员进行眼睛接触和沟通是非常重要的。塔尔萨社区学院就职面试的一个例子就是采用面试面试，许多大学和其他公共机构使用面试。
团体访谈
在一次集体面试中，一家公司同时采访了同一职位的一组候选人。这种面试让公司了解候选人的领导潜力和风格。
面试官想查看候选人使用的说服工具。候选人是否使用论证和仔细的推理，或者候选人分裂和征服。面试官可以致电候选人与其他候选人讨论问题，集体解决问题，或讨论候选人在其他候选人面前的资格。
这种类型的面试可能压倒一名候选人。候选人需要了解面试官建立的动态和确定游戏规则。他需要避免明显的权力冲突，因为他们使候选人看起来不合作和不成熟。受访者需要对待其他候选人，同时对其施加影响。同时他需要留意面试官，不要错过重要的提示。
候选人的其他选择面试更为压力。
情况或表现面试
在 情况或表演面试 中，候选人可能会被要求角色扮演其中一项工作职能。这是为了评估具体的技能。候选人可以得到具体的，假设的情况或问题。他们被问及如何处理它或描述一个潜在的解决方案。如果面试官没有提供足够的信息以便候选人推荐一个解决方案或一个行动方案，这可能很难证明。
这种类型的面试用于选择部门或折扣店的客户服务代表的工作人员候选人。
试镜面试
试镜采访 在公司想招聘候选人作出招聘决定之前，希望看到候选人的职位。访员可以通过模拟或简短的练习来接受候选人，以评估候选人的技能。这样就可以让候选人用候选人熟悉的互动方式展示他/她的能力。模拟和练习应该使候选人简单地了解所申请的职位需求。这种采访对于计算机程序员，培训师，焊工和机械师的工作机会很好。
压力访谈
A 压力访谈 通常旨在让候选人受到压力，并在压力或困难情况下评估他们的反应。
候选人可以在面试官迎接她前等候一个小时。候选人可能会长时间沉默或冷眼睛。面试官可能公开质疑受访者的信仰或判断力。他们可能会要求候选人在飞行中执行不可能的任务，例如说服面试官与候选人交换鞋子。侮辱，粗鲁和沟通不畅很常见。所有这一切都应该被设计为看候选人是否拥有承受公司文化，公司客户或任何其他可能的压力所需要的。
我经历过压力访谈。我根本不在乎这种面试。在大多数类型的采访中，我通常都很冷静自信。我试图把这个采访转到我的利益。但最后，我询问访问员是否代表他们如何开展公司业务。不用说，面试官不喜欢这个问题。我不能理解为什么任何人想要为一个让你穿过这样的篮球的公司工作。
行为面试
许多公司越来越多地使用
行为面试 。他们使用候选人以前的行为来表明他们未来的表现。根据职位和工作条件的责任，可能会要求候选人描述需要解决问题的技能，适应能力，领导力，解决冲突，多任务，主动或压力管理的情况。面试官想知道候选人如何处理这些类型的情况。 有几种类型的行为面试。更多信息见第4页。
有几种类型的行为面试。
结构化面试
- 分层问题：熟练的面试官通常使用这个。他们提出一系列行为问题和非行为问题。这些问题经常重叠，旨在收集有关每个主要雇主问题的信息。 非正式面试
- ：这种类型是休闲而轻松的。这是为了让候选人说话，太友善。候选人可能会透露比其他信息更多的信息。如你所知，太多的信息太早就可以从候选池中消除你。 逆向角色面试
- ：在这种采访中，面试官没有准备，时间短，匆忙，分心或非常简单，不熟练的面试。作为最终结果，面试官不会提出适当的问题来确定候选人是否能够成功执行该职位。 评估仪器/测试：
- 使用各种类型的测试来确定候选人是否适合公司。可以使用这些类型的测试。个性存货评估人格类型。能力清单评估某些技能领域的能力。利息库存评估各种职业类别的利益。组合仪器可以是任何这些的组合。 组合面试：
- 这种采访结合了两种以上的访谈。这可能发生在同一采访中，随后的采访或两者兼而有之。 信息采访
信息采访 未被求职者充分利用。 求职者为了寻求当前或所期望领域中某人的意见，确保信息会议的安全。他们还想进一步提及可以向他们提供建议的其他人。雇主谁喜欢留在可用人才榜上，即使他们没有任何工作机会，通常也可以接受这些类型的面试。
求职者和雇主交换信息，更好地了解对方，不参照职位空缺。
当我研究开设自己的物业管理公司的可能性时，我进行了这种采访。这让我了解了我的竞争对员工的预期。它让我深入了解什么潜在的雇员将作为雇主期望我。
指令或结构样式访谈
在
指令或结构化访问 中，面试官有一个明确的议程，并坚持不懈。公司使用这种僵化的格式来确保访谈之间的平等。访问者询问每个候选人的同一系列问题，以便他们能够比较结果。候选人有时觉得他们正在蒸蒸日上。 标签团队面试
标签团队面试 对于严重依赖团队合作的公司来说，往往很有吸引力。候选人可能期待与面试官一对一会面，但找到与其他几个人在一起的房间。雇主希望在面试候选人时获得各方面的见解。他们想知道候选人的技能是否平衡公司的需求，以及候选人是否能够与其他工作人员相处。 候选人应该利用这个机会获得关于公司的尽可能多的信息。每个面试官在公司中都有不同的职能，对公司有自己的看法。
嘻哈风格采访
不幸的是，经验丰富的访问员常常使用
曲折式面试 。面试官依赖候选人领导讨论。面试官可能会开始一个声明，如“告诉我你自己”。候选人可以利用它来获得优势。这种采访风格让候选人以最适合候选人的方式指导面试。但是候选人必须记住要保持对访问者的尊重，而不是统治面试。 另外还有几个面试风格帮助雇主和求职者确定他们是否是一个很好的搭档。
进餐时间面试
用餐时间面试 用于确定候选人在社交环境中的喜好。但是，面试吃饭可能是候选人最恶劣的噩梦或挑战。访问员不仅要知道你如何处理叉子，而且还要如何对待您的主持人，任何客人和服务人员。 候选人必须从采访者那里得到提示，并且始终记得她是客人。这些提示将帮助您进行实时采访。
主持人不要坐下来。总是给面试官多一点点奢侈的东西。
- 如果可能，选择可管理的食品。
- 如果面试官想谈谈业务，请这样做。但是，如果面试官和/或客人想讨论即将到来的旅游计划或家人，在任何情况下都不要进行商务讨论。
- 记住普通的方式：感谢主持人吃饭和他们的时间。
- 已经进行了一些这类访谈。我不再发现这些困难。在吃饭和说话时，你必须花点时间。不要订购凌乱的食物和限制酒精饮料。招聘销售人员的房地产公司和公司将进行这种采访。他们希望确保候选人能够在社会环境中代表公司，而不会让公司感到尴尬。
- 后续访谈
公司将候选人带回第二次，有时第三次或第四次
后续访谈
。有许多的原因。有时他们只想确认你是他们的理想候选人。有时候，他们很难在候选人名单之间作出决定。 其他时候，公司的其他决策者想要在招聘决定之前了解候选人是谁。 其他采访可能会在各种方向进行。当与同一访问员会面时，候选人可以专注于巩固关系，了解公司的发展以及他/她的技能如何与公司的愿景和文化相融合。候选人可能会发现自己正在谈判一个补偿方案。或者他们可能会从一开始就找到一个新的面试官。
从我的个人经验来看，如果候选人被要求回访两三次以上，公司不确定候选人想要或需要什么。这可能浪费了候选人和公司的时间和资源。
结论
采访费时，需要进行培训才能做好。它们是评估和选择所有级别和职位类型的候选人的灵活方法。他们生成数据，使面试官能够分析数据，以生成关于候选人是否适合公司的信息。不过，来自不同访谈的信息可能难以管理。它具有这些特点。
难以凝聚在一起;
开放给潜在的面试官偏见;
- 可能会错过某些领域的知识，技能和能力;
- 采访可能会强调一个领域，忽视别人;
- 各种潜在问题的解读和分析获得的信息;和
- 总是有可能出现扭曲的印象。
- 公司必须找到有利于公司及其潜在员工需求的采访风格和格式。您将建立长凳力量，并在正确的座位上获得合适的人员，在公共汽车上前进。
- Nita Wilmott（nitawilmott @ valornet.com）目前是俄克拉荷马州塔尔萨塔尔萨社区学院人力资源专业的全日制学生。她以前拥有两家企业，并在许多行业的许多公司工作。