面试问问经理候选人的问题

以下关于管理和监督技能的面试问题样本使您能够评估候选人的管理和监督技能。您可以在自己的候选人面试中自由使用这些面试问题。或者，使用它们作为开发自己的基础。在您面试潜在候选人您的管理角色时，您会发现随着时间的推移，哪些问题产生最有用的信息。

您将需要提出最符合您最终候选人选择的问题。

管理工作面试问题你一直在问的问题

总是问这些管理面试的问题。面试问题的答案让您宝贵的知识，候选人的经验。问：

您担任经理多久了？

• 在您的管理工作中直接向您报告了多少员工？ （您正在询问他或她直接从事绩效评估和薪酬分配责任的员工人数。）
• 描述您对这些员工进行监督的确切责任和活动。
• 描述您在管理角色中遇到的整体责任。

行为管理面试问题

如果我采访过去向你报告的人，他们如何描述你的管理风格？

• 如果我要采访你的报告工作人员，他们如何描述你作为经理和主管的长处和短处？给我一个例子，从你以前的工作经验，一个时间，你有一个表现不佳的员工向你报告。你是怎么解决这个情况的？员工的表现是否改善？如果没有，你下一步做什么
• 以1到10的比例评估你的管理技能，10代表出色的管理技能。提供您过去工作经验的三个例子，证明您选择的数字是准确的。
• 描述您获得最大成功经验的工作环境或文化。
• 描述您的经理的管理风格，将带来您最佳的工作 - 您的能力，贡献能力和每日参与度。告诉我有一个报告员工表现非常好的时候。员工超越目标，追求更多责任。描述你如何处理这种情况日益增加和随着时间的推移。
• 描述您的管理理念的三个组成部分，展示您对组织的文化和工作环境的重视和增值。
• 什么因素在组织内至关重要，必须存在才能最有效地工作？
• 告诉我关于你重组部门或大幅改变员工工作时间的时间。你是怎么接近这个任务的？受影响的员工如何回应您的行为？
• 经理或主管的工作之一是管理绩效并执行定期绩效评估。告诉我过去如何管理员工的表现。描述您用于性能反馈的过程。
• 过去曾经进入过新的工作场所，作为经理或主管，介绍你如何与新的同事，主管和报告人员会面和发展关系。
• 作为经理或主管，您的一个工作是为工作单位提供指导和领导。描述你过去如何做到这一点。
• 一位经理在工作中的作用三到五个最重要的贡献是什么？你在过去的工作中如何表现为经理？
• 如果您必须确定工作中经理所需的最重要的贡献，那么您认为哪些是关键贡献？
• 请描述三个最重要的核心价值观对经理在工作场所中的作用的重要性。
• 管理和监督技能工作面试问题答案
• 关于如何评估候选人的管理面试问题答案的这些提示将有助于您为组织选择最佳管理人员。
• 请继续阅读，了解如何接近候选人的答案。他们可能会严重影响您为您的公开职位选择的候选人。

雇主采访面试问题

在面试潜在员工时，请使用这些样本面试问题。

雇主工作面试问题（附说明）

异常工作面试问题

可能引起法律问题的面试问题