视频: 如何计算加班工作时间以及工资/Overtime pay 2024
在面试对其他员工进行监督的职位时,重要的是向面试官介绍你是一个有效的领导者和问题解决者。这里有一些关于监督的典型面试问题,以及一些帮助跳板自己的建议答案。什么使一个好的主管?
您的答案让面试官偷窥您的管理风格。借鉴您的领导经验,并利用轶事来说明您的回应。
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您解决员工之间的冲突?各种背景和不同人格的员工肯定会遇到一些冲突,您的解决方案显示了您的主管。
“我一直在团队中遇到人谁冲突如果这是沟通不畅,我将担任调解员,我们将在我的办公室里一起工作。如果是一个个人层级较大的戏剧,我倾向于单独接触每个人,并要求他们在家中离开他们的个人行李。“
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您如何处理贫困员工? ??。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。一个强大的主管会鼓励员工,提供指导,不会轻易放弃。“当员工的工作有问题时,我假设我们在他身上看到了一些根本没有体现的东西,我从头开始安排一次会议来确定哪些问题可能是有时候是一个影响员工工作的个人问题,在这种情况下,我让他们知道我同情,我在旁边,但是我们需要制定一个如何他们可以平衡他们的个人生活,不会干扰工作,如果问题是正常的相关的,我可以建议重新进行某些培训,或告诉员工,也许这项工作已经不再适合他的技能了。“
关于监督员工的其他问题
告诉我你的管理风格。随着时间发展如何?什么让某人成为一名好经理?
你会说什么是有效主管的最重要的质量?
您如何激励员工并鼓励您的团队?
你监督的员工对你说了什么?
您在哪些工作环境中取得最大的成功?你有没有解雇过?请说明您为执行解雇而采取的步骤。
您欢迎和适应新员工的策略是什么?
如何衡量您作为经理的成功?
你如何委托工作?
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