视频: 如何設定且達到目標？Part 2｜4技巧助你實現目標！| Why學生 2024
目标是您打算实现的目标，目标，目的，意图和计划。你设定目标，激励自己进一步的成功和成就，衡量你在有价值的贡献和成就上的进步。
目标是个人目标，目标是为了支持您的工作组织的目标和目标而建立的。您的个人目标提供了您如何选择花费您的精力和时间的背景。
当您的目标是书面，可测量和定期审核时，您的目标是最强大的。
SMART目标
传统上，适当的目标被定义为SMART目标：具体的，可衡量的，可实现的，相关的和基于时间的。我扩大了SMART目标的定义，以捕捉有效目标所需的额外细微差别。在这个日子里，SMART目标已经不复存在了。
要实现您设定的目标，您需要遵循 实现梦想中的六个步骤：实现目标和决议的六个步骤 。想知道为什么人和组织为实现目标而奋斗？请参阅 目标设定的较深的一面 ，看看为什么目标经常在旁边。你有兴趣将目标提高到一个新的水平吗？以下十个技巧将帮助您实现您的目标，并通过您的决议来成功完成您选择的生活。
请遵循Lewis Carroll的柴郡猫，约翰·沃尔夫冈·冯·歌德和Stephen Covey提供的建议。当你开始坚实的方向和想要的结果，你设置了真正的成功。这些提示将帮助您实现您的目标并实现您的决议。
是什么使我们反思我们的生活和成就？我相信我们每个人都有自然的倾向，通过新的成就来提高我们的自尊和能力。我们大多数人想要在世界上发挥作用。我们大多数人想要尽可能全面地生活。因此，当我们设定目标时，我们在沙滩上画一条线，并为下一章提出了一个起点。
目标设定成功
然而，对于所有最初的热情，保持自己的动力，决心和朝向实现目标迈进，往往是艰难的。厌倦了设定目标，使决议从您的日常想法和行动中快速消失？考虑采用这些技巧中的一些或全部技巧，以实现您的目标和实现您的决议的真正成功。
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刘易斯卡罗尔从
爱丽丝冒险梦游仙境 ： “柴郡猫”，她开始很胆小，因为她根本不知道是否想要这个名字：但是，它只是笑了一点。“999来，到目前为止，我很高兴，”爱丽丝想，她继续说道。 “请你告诉我，我应该从哪里走？ “
”这取决于你想要到达的地方，“猫说。 “我不太在乎哪里 - ”爱丽丝说。 “999”那么你去哪个方式并不重要，“猫说。
' - 只要我收到SOMEWHERE，“爱丽丝补充说。 “哦，你一定要这样做，”猫说，“如果你只走了足够长的时间。 '“
- 项目古腾堡，1991
目标是你的 - 你拥有目标
无论目标是在工作中的晋升，精简的工作流程，新客户，发表文章，练习目标必须是您的目标，您不可能实现您的经理目标，配偶的目标或您认为
的目标您今年应该在
工作
您的目标必须产生兴奋，当你思考自己的成就，你必须相信有一些东西可以实现他们。
有时候，特别是在工作中，如果你觉得最终的奖励是值得的，你将会承担起挑战，支持组织的目标。
这些目标可能不像您的个人目标那样接近你的心，但是你们为了组织的利益和你们的成功而努力。 将您的目标牢固地置于您的价值观中富兰克林任命的创始人之后的富兰克林 - 科维公司的创始人史密斯（Hyrum Smith）开发了一个目标设定模式。史密斯的“成功三角”将治理价值观放在目标设定过程的基础上。 史密斯建议每个目标都与管理价值联系起来。例如，如果劳动力的多样性是贵组织支持的价值，则至少有一个目标必须进一步的多样化。每个目标都应该与管理价值相联系。
然后，基于您的价值观的坚实基础，建立短期，中期和长期目标。如果您设定的目标是一致的，并允许您实现最重要的价值观，则您更有可能实现目标。
根据TopAchievement的Gene Donohue。 com，在你生活的各个方面设定目标，保持你的生活平衡。平衡还可以帮助您实现目标，因为您的生活的每个方面都体现在您的目标中。如果你生活中的每一个方面都有一个基于价值的目标，你就不太可能会遇到交战优先事项。他建议你生活中的这些方面来设定你的目标
家庭与家庭
财务与职业
精神伦理
身体与健康
社会文化
心理与教育< 从我最喜欢的报价系列：
- “直到一个人承诺，有犹豫，有机会回避，总是无效，关于所有的主动和创造行为，有一个基本的真理，无知的杀死了无数想法精湛的计划：那当然是一个绝对的自我，那么上帝的行动也是如此，各种各样的事情都是为了帮助一个永远不会发生的事情。
- 这个决定引发了一连串的事件，提出了一切不可预见的事件，会议和物质援助，没有一个人能梦想的事情会来临。我深深地尊重歌德的一个对联：“无论你做什么，还是梦想，都可以开始吧！胆量有天赋，魔力和力量。 “（约翰·沃尔夫冈·冯·歌德）
- - 苏格兰喜马拉雅远征
- 的怀特·胡里相信你可以实现目标
- 我们每个人在我们头脑里都有一点声音，这是你的声音潜意识，自我评价，每天都会进行自我讨论，你对每一次遇到的情况发表评论，你会在会议中讨论事件和计划。
- 你的评论既是积极的，也是负面的。积极的想法和规划支持完成你的目标，否定的想法和评论会削弱你的自尊心和自信心，对你完成你的目标的能力产生不利影响。
听你的声音，你可以通过相信自己和你的完成你的目标和决议的能力，使用这个无意识的评论家积极支持你的目标设定成功。
如果你是一个经理，你的一个更重要的任务是支持你的工作人员积极的自尊心的发展。你的积极面貌和相信他们在实现伟大目标方面取得的成功，可以增强自己的自尊心和自信心。这反过来又放大了他们完成更多工作并为您的业务做出更多贡献的能力。
画出鲜明的结果
传统上，目标是围绕可衡量的结果而建立的。当结果是可衡量的时，这很好。不要束缚自己设定只有可衡量的目标;你可能会发现自己专注于微不足道，因为它是可衡量的，而不是最重要的结果。有时，最重要的目标是非紧急的关键目标，很难衡量。
“在全球网络中探索业务的替代方案”很难衡量，而一旦作出决定，步骤很容易衡量。 “了解新的选择和思考绩效管理”，很难以任何重要的方式衡量。下一步，“设计一个新的评估系统”，更容易定义和衡量。
当您提升管理层次时，您可能会发现更多的目标难以衡量。您的工作的关键可衡量方面可能是您的报告人员产生的结果。
由于难以测量的目标，从头脑中开始一张照片，您承诺使用纸张描述您正在寻找的结果。使图像尽可能生动。我在脑海里有一本出版的书，而我仍在考虑和探索潜在的话题。写下你的目标
写出你的目标是你实现目标的承诺。写一个目标是一个强有力的声明，而不是你脑海中的半思考。要注意实现目标是自觉的承诺。写出潜在的行动计划和到期日使目标更加强大。
与您重要的人分享您的目标
如果您确定您的重要人物将支持实现您的目标，请分享。您的经理可能会支持您的目标，因为您的成功是她的成功。
您将要诚实地评估您的家人，同龄人和朋友提供支持的能力。在密切的关系中，许多不同的感受，经验和历史事件都在发挥。如果你不相信你会有全心全意的支持，把目标保持在自己身上。
定期检查目标设定和成就进度
任何年度评估制度的缺点之一是缺乏测量和跟踪进展和成功的频率。如果您每天审查这些目标，您最有可能实现您设定的目标，作为您正常规划过程的一部分。 （你有一个正常的规划过程，不是吗？）
无论你使用纸张规划师，智能手机还是电脑，都可以输入你的目标，并安排每天和每周的行动来支持他们的成就。日常审查的纪律是一个强大的目标成就工具。
采取行动，确定和消除妨碍目标设定成功的障碍
每天只需跟踪目标是不够的。如果你不满意你的进步，你需要评估什么是让你完成目标。问自己的问题，如“这个目标真的很重要吗？ “（如果没有，你为什么要承诺完成它;也许这并不重要，或者不如其他目标那么重要。）
”你遇到的具体障碍正在干扰你实现目标的能力吗？ “（在这种情况下，制定行动计划来消除障碍或寻求同事，朋友或家属的帮助。）
如果您没有在特定目标上取得进展，则尝试根本原因分析来确定为什么。只有通过诚实地分析您的进展情况，您才能确定改变这幅画面的步骤。电脑和手机允许您自动转发365天的目标。谈论每日提醒失败！
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七种习惯回顾
“从头开始就是想象力和良心的禀赋。如果你是程序员，写程序。决定你将要处理的时间，人才和工具要做的事情：“在我的小小影响圈内，我要决定”。
- Stephen R. Covey
奖励自己，庆祝目标成就
即使实现一个小目标也是为了庆祝。不要压抑自己对所有你仍然需要做的想法。庆祝你做了什么然后转到下一个里程碑。
目标和新年决议变更
定期查看您设定的目标。目标是否仍然是正确的目标？根据不断变化的环境，让自己改变目标和决议。
不要花一整年的时间才能实现一个特定的目标。你的时间更好地花在成就上，而不是因为缺乏进步而打败自己。也许你的目标太大了也许你设置太多的目标。做一个诚实的评估;改变需要定期更改的内容，继续前进。
注意这十个指导方针可以使你的生活有所不同。今年将是一年的胜利，一年的成功？无论您的目标和决议如何，这些提示可帮助您成功。
也称为
目标，目标