如何在工作中开发一台破冰机

厌倦了通过书籍和在线搜索破冰机的时间，然后花更多的时间重新设计破冰机以满足您的需求？很难找到完美的破冰机，加强您的培训课题，与您的团队在您的环境中使用。

您可以轻松开发一种能够在训练课上加热对话的破冰机，加强培训课程，确保参加者享受培训。

或者，您可以开发一个快速的破冰机，这只是为了乐趣和热身你的团队。你可以使用一个破冰机，如任何一个破冰机或者我最喜欢的破冰机，如果这些是你的目标。

您可以决定在您的培训课程中有所期望的影响的破冰机的类型。

然而，在会议期间您投入更多的破冰机参与时间越多，加强破冰机的培训就越重要。使用这些技巧开发自己的破冰机。

关于如何开发破冰机的提示

• 确定相对于训练时间长短的时间，您必须投资于破冰机。请记住，在成人学习者的帮助下，协调者应该在60-70％的时间内进行谈话和呈现。因此，您的实习参与时间，包括破冰机，是培训时间的30-40％。
• 了解您想要开发破冰机的参与者的特征，兴趣和偏好。不同的群体有不同的喜好。

• 确定你的破冰机的目标。破冰机的目的是为了让小组热身，并为参加者相互见面提供机会。目标是将团队融入培训课题吗？破冰者的目标是允许参与者展示他们在特定主题上知道或经历的内容？
  或者，是让参加者参与一个能够一起展现参与者运作情况的活动的目标？破冰机可以组合任何这些目标。将目标与您的参与者的需求和偏好相匹配。

破冰机的运动

• 决定您的团队是否会相互交谈，欣赏热身，或者如果团队采取行动导向，那么他们会欣赏运动。在多天的会话中，您可能要同时进行两次。启动早期运动的一种方法是通过要求参与者找到从袋子中吸取相同物体的桌子合作伙伴来分配座位。
• 对于这个练习，我已经使用了糖果吧，桌子底部的数字和水果。（每个人都有一个苹果坐在一起，作为一个例子。）使用你的想象力和你对你的团队的了解。另一个简单的破冰机就是速度联网。将参赛者分成两组，并告诉他们他们有两分钟的时间告诉对方对自己有重要意义。两分钟后，其中一个合作伙伴将转移到下一个合作伙伴。如果你仔细地保持时间，这个活动可以使所有参与者相互交谈。 （或者，您可以给他们两三个问题来回答，例如他们最近去度假的地方。）
• 培训加固与讨论破冰者

确定一个有吸引力，有价值的培训课题的概念的强化，潜在可扩展，并可能引发讨论。作为一个例子，对于在一个团队成功培训课程中的破冰机，我要求参与者描述他们最差的团队经验，并给出三个原因，说明团队是一个糟糕的经历。在另一场会议上，为了打破破冰机，我要求与会者介绍他们最好的团队经验，并介绍他们为什么将自己的经验评为最好的例子。

• 在客户服务培训中，破冰机的问题可能是：描述您最差的客户服务体验，并描述您有机会为您提供服务提供商的培训。在管理发展会议上，要求参与者分享他们所知道的最佳经理的特点。在领导力研讨会上，与会者可以形容为什么他们跟随他们最有影响力的领导者。
• 当参与者彼此认识并共同合作时，关于培训主题的讨论问题很好。但是，即使你使用了一个快速运动的破冰机，你也许想要跟随一个讨论问题的冰球破碎机，把它们纳入研讨会的话题。
• 面向行动的破冰机

根据可用时间，一些团体享受竞争。其他人喜欢建设或做某事。与一个警察团体合作，我让他们搭建简单的纸飞机，看看谁能从三线路起跑线最远的飞机飞行。随着一个工程组织，我准备了一些有趣的材料，并挑战他们建造宇宙飞船。

• 这些活动之后是小组汇报，通过参与活动来确定参与者对自己和他人的了解。警方谈到竞争和作弊。工程师们谈到团队合作计划和执行项目的情况。而且，大家拍摄的乐趣。准备开始开发自己的破冰机？这些想法应该可以帮助你摆脱出发点。你永远不会回头，我保证。您将看到与参与者定制设计的定制组合式破冰机的效果如何。