典型ERP实施成本多少？

公司开始搜索新的企业资源规划（ERP）软件有很多原因。许多公司超出了入门级会计软件包，如QuickBooks或Peachtree。其他人发现他们现有的软件并不与其他第三方软件系统集成，并且需要做更多的工作。无论什么原因，您在购买新的ERP系统时可能会问的第一个问题是“花费多少钱？ “

总体拥有成本：不要忘记隐藏成本

总拥有成本包括各种成本，而不仅仅是软件许可费用。 ERP面板白皮书表示ERP实施有四项成本：

• 软件许可费
• 维护费
• 硬件
• 实施服务

然而，其他实施专家认为，这些成本比ERP白皮书中引用的成本要大得多。自1989年以来一直提供ERP软件系统的IQMS在企业主应该考虑的ERP实施经验中引用了许多其他隐藏的成本。根据IQMS，ERP所有权的总成本包括：

• 隐藏成本1：实施
• 隐藏成本2：培训
• 隐藏成本3：自定义开发
• 隐藏成本否4：过程重新设计
• 隐藏成本编号5：维护
• 隐藏成本编号6：升级
• 隐藏成本编号7：支持

IQMS建议您确保您的软件供应商在其提案中包括所有这些费用，如果愿意将其放在表“给你看。

估计费用：拇指规则

在完成项目之前，实施的总成本将永远不会被知道，因为事后20/20。然而，这种回顾性分析对于在完成新的ERP系统的实施之前准备的预算几乎没有什么好处。

尽管您无法精确地知道最终成本将如何达到最终结果，但您可以确保您的预算至少是合理的。商业世界的情绪并不比预算多，许多项目只因预算不足而超出预算。所以，确保只做一些简单的检查，看看所有的成本都包括在内，然后预算的成本似乎是合理的。

这就提出了“什么是合理的成本？”的问题。最好的建议来自美国注册会计师卡尔顿·柯林斯（J. Carlton Collins），他写道：“事实是，高端会计软件系统实施中端市场的成本通常在1：1到2：1之间，该软件。“

这个简单的经验法则可以指导您的总体成本，我的经验是，总体成本超支通常远远大于适当的规划，准备和测试，您应该期望花费20-25％在这个规划和准备阶段您的成本，而柯林斯指出，只有10％的成本用于实际执行软件，而ERP实施成本的大部分是培训成本。

Take Take off

外卖在这里，您需要考虑到ERP实施的总成本包括所有成本，如果您想要准确了解您将在新系统上支出的内容，那么这些成本估算值是合理的。

您应该也将投入足够的资源进行规划，准备，测试和培训，因为如果您不花钱在这些领域，那么您最终可能会为您的ERP系统实施带来更多的预期。

_{参考文献
ERP实施成本“超越软件：如何预算ERP实施服务的成本”。舍伍德。 COM。检索于2013年8月26日。}

_{隐藏的ERP费用。“为什么价格不应该成为投资制造ERP软件的最后因素：经常在低成本ERP系统中发现的隐藏费用”。 IQMS。 COM。检索于2013年8月26日。}

_{Carlton，J. C.“实施成本：关于实施会计系统或ERP解决方案的成本的讨论”。 ASA研究。检索于2013年8月26日。}