当您欢迎员工辞职时，HR应如何处理员工辞职

读者问题： 员工辞职时HR应如何处理？

我刚刚阅读了你在 如何处理员工辞职 的文章，并提出了一个问题。我们有一名职员辞职辞职，并提供两周通知。

员工的辞职是值得欢迎的，我们不相信让他呆了两个多星期会使我们的其他员工或工作受益。所以，我们表示他的服务会在当天结束。

我们走出了员工，祝他未来的工作顺利。

当你建议公司支付他的时间时，这是否意味着公司应该支付给予通知的额外的两周时间？听起来好像你们建议我们应该向雇员付款，好像在接受辞职时被允许继续工作？

人力资源回应

我将为员工支付两个星期，就像他或她在两个星期内工作一样。关于如何处理辞职的文章肯定会推荐这个。这就是为什么你可能希望在员工辞职的时候将员工离开公司付款。

您不想设定先例，或发现自己处于不利的对待员工的情况。假设你可能想要一个好的，有价值的员工辞职后的两个星期工作，或者通过支付她的时间来识别她过去的捐款，你想让你的选择开放。

无论您的理由，支付一些而不是其他雇员辞职，可以解释为歧视。

如果其他雇员知道您可能不允许他们在通知期间出示两周的通知或收取报酬，则鼓励员工不要在两周内通知 以辞职。 您将创建一个环境规范，如果他们想要在工作的最后两周获得薪酬，那么人们就会退出。他们只是不告诉你，直到他们的最后一天。由于你可以假设大多数员工都希望中止薪酬，所以你不会让员工相信他们唯一的选择就是不经通知而退出。

你很感谢这个你想要开火的员工要离开了。一点点谢谢你的礼物（两周的薪水），时间，精力，文书工作等都没有错，你刚刚辞职辞职。

如果您采用传统的绩效改进计划（PIP）或逐步纪律处分的方式，那么与您的组织相比，两周的薪酬是花生。谢谢你的幸运星，给他最后的薪水，再说再见。

这名雇员很可能因任何辞职原因而无法起诉你。如果他或她这样做，当你在辞职后的两个星期内支付了报酬，你看起来就像一个好人 - 当你站在法庭时总是很好的。

您希望将员工从您的就业中移除的目标已经实现，一切都应该很好。

但是，在采取行动之前，请咨询您自己的就业法律律师。

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