了解导师角色的指南

我很幸运地是在一位伟大的导师的接收端，并以这种身份为一些现在非常成功的专业人士服务。指导的长期影响可以是生活和事业的变化。

在我的情况下，导师是一名高级销售主管，我以信誉指导我作为领导者，战略家和完整的业务专业人士的发展。他没有指示我，或提供现场指导或培训。

相反，他挑战我;他鼓励我用难以回答的问题来思考问题和方法，当我最需要它时，他也是一个智慧的来源。在我改变公司之后，我们作为导师和指导者的关系（有时被认为是薄荷）已经结束，但是他的影响在我今天的工作中完成。

指导和辅导：类似但不一样

指导和指导术语通常可互换使用，这是误导性的。虽然他们支持某人的发展类似，但他们在实践中是非常不同的学科。

指导是一个长期的关系，重点是支持被指导者的成长和发展。导师是智慧，教学和支持的来源，但不是有人在日常工作中对具体的行为或行为变化进行观察和建议。

教练通常是有限持续时间的关系，重点在于加强或消除在这里和现在的具体行为。

教练致力于帮助专业人士纠正减轻其表现的行为，或加强那些在一系列活动中支持更强的表现的行为。

指导和辅导在提供发展支持方面具有非常宝贵的意义。但是，为长期发展提供高层次指导，另一方面可以帮助您立即改善。

历史和定义：

原始导师是荷马史诗中的一个角色：奥德赛。当伊塔卡的国王奥德修斯在特洛伊战争中进行战斗时，他把他的国度托付给导师。导师担任奥德修斯的儿子，Telemachus的老师和监督员。

Merriam-Webster Online Dictionary将导师定义为“值得信赖的顾问或指导者”。其他人则通过建议指导者是“帮助你的职业生涯，具体的工作项目或者一般生活中的忠告，从他或她的心脏中获益。”999为什么要寻求导师？

如前所述，我将部分职业成长归因于患者导师的指导，他挑战我思考不同，以不同的视角开阔眼界。虽然我们每个人都以自己的速度发展，但我们认为这种影响对我们所有人都是积极的是合理的。

导师是个人倡导者，而不是在公众场合，而是在你的生活中。许多组织认识到有效指导的力量，并制定了一些方案，帮助年轻的专业人​​士以更多的经验丰富的专业人士来识别和获得这种格式的支持。

导师为您做些什么：

导师对您的成长和发展有着长远的看法。

• 导师帮助您看到目的地，但不给您详细的地图到达那里。
• 导师提供鼓励和啦啦队，但不是“如何”的建议。
• 导师不为你做些什么：

如上所述，导师不是教练。

• 导师在组织环境中通常不是您的倡导者：关系是私人的。导师不会告诉你如何做事情。
• 导师不在此支持您处理交易短期问题。导师不是辅导员。
• 帮助您成功导师的八个理念：
• 了解导师的作用是成功实现这一关系的关键起点。额外的要求包括：
• 投入时间寻找导师。

公开分享你的目标和恐惧。

不要指望导师解决你的短期问题或为你做的工作。

1. 不期望具体的建议。共享你正在努力或失败的地方。
2. 仔细听，然后研究和应用导师指导。
3. 显示您重视导师的支持。
4. 不要通过期待组织的政治支持来滥用关系。
5. 底线：
6. 导师可以在你的职业生涯中成为一个不同的制造者。重要的是要以睁开双眼的角度来看待关系，并有适当的期望。并记住，导师的指导和智慧的影响现在可能在未来几年没有受到影响。但是，会感觉到。