政府职位简介：校长

校长必须是一个多才多艺的领导。在任何一天，校长可以是课程顾问，预算分析员，公关代表，调解员，纪律部门和经理。如果你喜欢不同的工作日，这可能是你的工作。

校长对学校的各个方面负责。校长正式向学校校长或副校长报告时，主要答复了许多不同的人。

学校工作人员期望领导;父母期望为孩子提供优质的教育和安全的环境;社会人士期望明智地花钱，学生在标准化考试中取得的成绩与国家其他学校的水平相符。

选择过程

校长由校长，助理主管或招聘面板选择。招聘小组成员依赖于当时特定的工作和政治力量。在政治上对环境的负担越来越大，雇用小组成员将会变得越来越非常规。如果有一个学校董事会成员对学校特别感兴趣，该董事会成员可能会在小组上工作。否则，招聘过程与其他领域的其他高级管理职位相似。

您需要的教育

大多数校长拥有教育管理或教育领导硕士学位。

学士学位通常是可以接受的，但具有高级学位的候选人更可取。工作职位的写作方式可以是具有学士学位的候选人需要具有比具有高等学位的候选人更多的工作经验。

您需要的经验

主要职位是个人担任职业生涯的职业。校长经常有老师和助理校长的经验。有些州要求校长有直接的教学经验，才能成为校长。

你会做什么：

校长负责管理学校的所有教职员工。校长负责学校的学业成绩和学生在学校场地的安全。

学校的表现主要衡量学生在标准化考试中的表现。高校学校的校长有望使学校的考试成绩保持在高位。预计在低绩效学校的校长每年都会提高成绩，直到学校表现较好。校长决定学校的资金如何运用。由区县学校董事会提供的一般指导，以及院长及其他区办事处人员的具体指导，校长决定如何最有效地将资金分配给学校。

招聘决定由校长监督，地区办事处干预少。中心的人力资源人员可以协助招聘的行政工作，但由助理校长，教师，辅导员，图书馆员和其他人员的选拔权归属于本人的专业判断。

强大的管理技能对于建立有效的学校至关重要。教师应该相信学校的运作得到很好的照顾，所以他们可以专注于学生。老师们也应该觉得，当他们把学生提出纪律处分的时候，他们的校长会补充。支持人员负责领导。无论是好还是坏，支持人员都会经常遵循校长的行为模式。校长是学校的公众面孔。当家长想把问题直截了当的时候，校长是他们联系的人。校长快速学习如何处理愤怒的父母，认为他们的孩子已经在某种程度上被缩小了。校长将事实与谎言和夸张分离开来，成为一个问题的核心，所以他或她可以解决这个问题，并转移到无数的其他问题上，要求校长注意。

您将获得的收益：

根据美国劳工统计局2012年编制的数据，校长通常平均工资为87,760美元。高中校长往往比中学校长多，做小于校长。