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婚礼政策背景
组织采用的约会或兄弟情谊政策反映了组织的文化。以员工为导向的前瞻性思维工作场所认识到，员工遇到最终配偶或伴侣的地方之一就在工作中。工作场所的友谊自然流入个人生活。家庭通过工作联系成为朋友。
<！ - 1 - >这些关系是有道理的，因为同事分享的共同点，如工作场所的距离，共同的兴趣，同龄人，同龄的孩子，实际的工作和客户，以及类似的收入，鼓励友谊和潜在的浪漫关系。
有了这么多共同点，友谊和浪漫的关系是环境的自然结果。
这些友谊和浪漫也可以影响工作场所积极增添团队合作感和友情感。是的，关系也可能会出现问题，导致工作中的摩擦和冲突。人们与严重的浪漫伴侣分手。他们已经回到了友谊。他们在婚姻之外被欺骗。
具有兄弟会政策的关键在于尽量减少对您的工作场所出现问题的影响，并最大限度地发挥员工关系的有力积极作用。您还想确定由于其在工作中的潜在影响而被禁止的关系。
与任何政策一样，制定一整套员工工作关系良好的政策。不要制定一个政策来控制那些行为不合格的几个员工的行为。
由于过于限制性的政策，禁止在工作场所外的友谊和结社的兄弟情谊政策导致员工欺骗，谎言和掩盖。他们也鼓励八卦，不满，戏剧和游戏。
选择的雇主不会使雇员处于不能胜任的职位。
例如，在读者发送的电子邮件中，一位女士担心如果她接受了宣传，她就不能再与她的同事参加过多年的友谊。
她的公司制定了严格的兄弟情谊政策，影响到与工作人员以外的同事没有任何关系的管理人员和主管。作为一个诚实的人，由于她的晋升，无意倾销她的朋友，她觉得她唯一的选择是让公司在其他地方寻求促销机会。
所以，她做到了，因此公司和员工最终失去了一个可以用较不严格的兄弟情谊政策阻止的失败局面。
兄弟情谊政策的内容
兄弟情谊政策需要有这些组成部分。
- 必须禁止经理和报告人员之间的浪漫关系。
- 无论报告关系或部门，都应禁止在指挥链中由两级分开的员工之间的约会关系。
- 它必须定义可接受的浪漫和友谊行为，什么是不可接受的。
- 该政策必须提供打破政策的潜在后果。
- 它必须提供让员工有机会理解和遵守政策的行动方针。
约会或兄弟情谊样本政策
公司员工可以在工作场所内外开展友谊和关系，只要这些关系不会对工作产生不利影响。
任何干扰公司文化团队合作，和谐的工作环境或员工生产力的关系，都将通过应用逐步的纪律政策来解决。
不利于因个人关系而影响工作场所的工作场所行为或行为不利。
此政策的例外与经理和主管 有关。任何从事管理或监督工作的人都需要注意，与雇员报告的人身关系可能被视为偏袒，滥用权力或潜在的性骚扰。此外，由于同样的原因，由于雇主的灵活性和员工选择的丧失，雇员不得在另一名雇员上签下另一名在指挥链中多于一级的雇员。
例如，营销部门的经理可能不会与报告给他或其他部门的同事的公司员工报告的员工形成浪漫的关系。
即使没有发生不正当行为，这种关系也可能导致工作中其他员工的八卦，困难，不满和分散注意力。其他员工的关系似乎不适合使用职位权力。
此外，任何向经理报告的任何员工的任何兄弟情谊，或其雇佣条件和条件，如薪酬提高，促销和晋升，都可能受到经理的影响。
这项政策禁止的兄弟情谊包括约会，浪漫参与和性关系;在任何报告关系中都不要紧密的友谊。
组织的约会和婚外事务的后果
与雇员约会或变得浪漫参与的经理或主管为公司造成严重问题。约会员工，即使员工没有报告关系，还有婚外情，对公司造成严重后果。
他们对晋升机会，就业选择和作业有不利影响。它们对公司的灵活性产生不利影响，因此可能对我们对客户的服务产生影响。这些关系可能导致性骚扰的指控，甚至几年后。
如果经理决定与员工保持密切的关系，他或她需要立即通知他们的经理人力资源
。然后，公司将决定在任务和工作方面需要采取什么行动（如果有的话）。 在任何情况下，任何经理人都不会与报告员工有任何关系，或与其发生性关系。
由于上述的后果，管理人员应该长期努力地与非报告员工发展这种关系。 无视这项政策的员工将受到纪律处分，包括终止雇佣关系。
您的公司认识到员工对什么构成亲密关系，友谊或浪漫参与有不同的定义和理解。因此，如果您有任何疑问或需要进一步澄清，请与您的人力资源部门联系。他们贯彻执行政策的目标将有助于您的选择。
您的公司鼓励员工发展友谊，分享工作和工作以外的团队精神和友情精神。在制定这种约会或兄弟情谊政策
时，公司的目标不在于干预同事友谊和关系的发展。该政策确定这些关系何时适合以及何时不适用。
该政策还规定了如果从公司的角度来看，同事关系被认为是不适当的，员工需要采取的行动。该政策告诉员工如果违反政策，潜在的后果。
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