视频: 股权分不好生意做不大！ 专家：中小企业勿踩地雷 2024
1）业务规划需要以真实，及时的信息为基础。
假设一群尼安德特人聚集在一起，形成了一个叫做Caveman Inc.的企业。他们的业务计划是基于杀死大量的东西，提供大量的肉。但是他们中没有一个知道什么样的“大事”可能在那里，或者如果他们找到一个可能会杀死其中的一个。
在您进行有用的业务规划之前，您需要收集有助于确定优先事项和作出决定的信息。
<！ - 1 - >此信息可能包括人口数据，市场研究，劳动力市场信息，竞争情报等。
另见：
自己动手做市场研究
6种方法您的竞争是否达到
2）业务规划需要采取行动。
想象一下Caveman Inc.有一个业务规划会议。团队聚会，围绕他们的俱乐部，审议和决定杀死暴龙雷克斯是他们的业务的一个有价值的目标。然后他们都继续坐在洞里的火上。
目标是好事。你需要他们的方向。但是，没有规划行动来实现你的目标，没有任何事情会完成。
另请参阅：
目标设定：设定目标指南
3）业务规划需要确定风险和挑战。
Caveman Inc.团队终于离开了他们的霸王雷克斯猎杀的洞穴。他们的狩猎是成功的，因为他们找到了雷克斯。不幸的是，他们很快发现，单独运行到T.
雷克斯试图与俱乐部一起分手不是杀死暴龙雷克斯的成功方式，并遭受很多伤害。
看来，他们应该在他们的业务规划会议上花更多的时间来讨论他们的计划的风险和挑战。成功的商业计划不仅要评估潜在的风险，而且要想办法减轻风险。 4）业务规划需要符合道德规范。
Caveman公司在从暴龙雷克斯猎杀中舔伤时，发现附近还有另外一批尼安德特人，而且他们还在T.雷克斯之后。他们立即放弃他们的商业计划，赶出去，试图杀死另一个群体。
有各种各样的策略会增加您的业务利润。但是，在让他们成为业务规划的一部分之前，请问自己是否符合道德规范。换句话说，它们是支持还是提升你们的价值观和社会所希望的价值观？记住，道德不应受边界的束缚。如果你的良心说这里是错误的，在另一个国家也是错的。
5）业务规划工作需要衡量和评估。
Caveman Inc.团队追赶另一组，决定再次尝试原来的计划。然而，当他们找到一个暴龙雷克斯，他们试图完成他们以前做过的事情，当试图用俱乐部拯救生物时，整个队伍被消灭。
如果只有Caveman Inc.团队对他们的计划进行了评估并对其进行了修改！开展业务规划工作，不打扰测量和评估，不一定会导致灾难，但这绝对会浪费您的时间和金钱。
如果你甚至不知道你到目前为止已经完成了什么，你怎么能到达你想去的地方？如果您不知道旧的是否有效，您如何制定新的计划？
不要把你的业务放在Caveman Inc.的位置！如果您希望企业生存和发展，企业规划至关重要。通过确保您的业务规划遵守这五个业务规划原则，您可以确保您的业务计划将您的业务推向前进，而不仅仅是浪费时间。准备好计划？请参阅快速启动业务计划，将商业计划的基础知识整合在一起，即可在一两个小时到三个小时的业务规划会话中激活您的业务一年。