作为企业家，保持业务运营的关键因素之一是有时被称为营运资金的流动现金。当企业有现金流时，这意味着它总是能够支付供应商，支付工资，并支付运营业务的其他费用。
然而，许多企业主有时没有流入现金流入业务。这往往被认为是企业面临财务挑战的标志。
企业进入这一职位的主要原因是缺乏更好的保存现金流量的方法。节约现金流是企业保留其现金状况，并最大化每一个可用的美元，而不会滥用任何一分钱。
节省企业的现金流并不像你想象的那么容易，如果你这样想，那么告诉我们为什么许多企业家失败了？这意味着现金保护是业主应该学习的东西。企业能否同时增加现金流量和利润最大化？是的，这是这样做的关键步骤。
1。进行延迟付款
许多企业都是与提供商品和服务的供应商进行交易。作为一个企业家，必须确保业务中的现金流量在一定程度上保持业务运行。如果您有与您建立良好工作关系的供应商，请尝试与他们协商冗长的还款期，以便现金可以重新投入业务。
这样做是双刃剑，在赚取利润的同时，保持您的商业债务免除。在今天恶劣的经济中，你们不想这样做？作为一个企业家，把这个提示放在使用中。
2。租赁设备
如果您需要任何设备，您宁愿从公司租赁，而不是购买新产品，特别是如果您需要它的话。
这是一种旨在节省现金的措施，因为与新设备相比，显然租赁成本便宜得多。有时，业务需要业主在采购设备方面采取最有效和最具成本效益的方式。
因此，建议租赁您的业务所需的大部分设备，而不是通过购买新设备来支付大量现金。这是节省贵公司现金的一个很好的策略。如果产品出售，这意味着由于租赁设备的成本更具成本效益，将会获得更多的利润。
3。交换商品和服务
不是为现金提供的一切付款，而是为每个企业家尝试和交换产品的一个明智的想法。寻找那些也需要某些产品的供应商，并向他们提供产品，以换取您缺乏经营业务的产品。
这是任何类型业务节省现金和保留现金流入的好方法。通过为其他产品（易货贸易）交换产品，这意味着您将能够节省业务中的现金。
4。购买二手设备
在购买任何新设备之前，对您是否可以使用已经使用但仍处于良好状态的相同机器进行一些研究是很好的。
有这么多公司有资产准备处理。密切注意从当地拍卖人使用的销售机器。购买二手机械比购买二手机器便宜得多，这是节省现金的更好方法。
任何企业的目标是最大化利润，通过降低开支来提高盈利能力之一。如果削减开支，现金流出量将减至最小，如果现金流入维持或增加，则业务一定会最大化利润潜力。
5。始终修理资金设备
现在不用购买新设备，投资于现有的设备是不错的选择。您需要为业务目前拥有的所有机械定期维护计划。
这样可以减少不必要的成本，这样就可以减少不必要的费用，否则每次购买新设备会造成业务的损失。
获得具有必要资质和经验的专业设备技工或技术人员，以便在您的设备上工作。这将确保您的所有机器始终处于良好的运行状态。这是非常重要的，因为它会阻止你经常发生机械故障。因此，否则将用于购买新机器的资金将被长期保存并最大化利润。
6。削减员工
真正淹没您的现金流量的主要因素之一是在您的业务中拥有太多员工。不管在业务拓展时，雇佣新人，而不是利用现有员工潜力最大化的潜力。在雇用新员工进行业务之前，衡量采取这种行动的利弊是很重要的。
如果雇用新员工的好处超过了薪金负担，那么你可以继续雇用一个雇员，但是如果相反是正确的，那么现在就应该停止，避免财务拮据，减少企业的现金流。
7。保持业务精益
作为业主，拒绝购买新设备或聘请额外员工的诱惑是好的，以节省业务的现金流。在增加任何额外的费用之前，衡量利弊是件好事。如果职业生涯领先于比赛，那么去参加比赛，但是如果没有，那么停止这个决定，并且与你所拥有的一致。这将有助于您保留业务中的现金流。
我们都知道，在任何业务中保持稳定的现金流是非常困难的。然而，通过上述步骤，您将能够提高公司的业绩，并提升企业的整体成效。