变革与不确定时代的管理基础

我很乐意为本科生提供管理课程教学的原则之一是观察学生，因为他们认识到 管理作为艺术和科学提供转变组织，行业的权力，职业，甚至世界。

他们期待着无聊的内容，（许多人）离开了一些加里·哈默尔的观点，即 “管理是人类成就的技术”。 我已经有学生发给我笔记几年后，建议这种对管理实践有潜力的新观点有助于他们在职业生涯中树立新的课程。

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本文适用于任何有兴趣在面临变化和不确定性时代的管理与管理中所面临的挑战和机遇的人群。 这是打算进一步探索你的胃口，并提供链接到文章，以帮助启动这个探索。

<！青春期与艺术与管理科学：

作为正规学科的管理比较年轻，扎根于十八世纪末至二十世纪二十年代的工业革命。今天管理的许多做法都植根于以前的时代所设想的原则和方法。

在过去几十年中发生的一切事情，包括互联网的出现，数据的爆炸性，电脑处理能力的指数增长以及电信，传感器和现在的人工智能进步，都要求我们将管理现代化时代。

在世界主导地球的更广泛的社会和全球力量中，包括全球新市场的开放，印度和中国作为主要经济体的出现，一贯减少贸易壁垒和现在全球人口老龄化，您将有一个不断变化和不确定性的完美选择。

管理层必须演变为考虑到全球变化的速度，市场的波动以及知识型员工的需求和需求。

以下文章和链接为您提供了探索这一新兴新兴世界及其对经理和领导者的要求的附加背景。

今日经理的背景：

当今经理或领导者的一些主要挑战的背景背景见于：

在不确定性时代作为经理开发

• 我所了解的一切管理，我学习玩视频游戏
• 在这个变革时代加速成功的三个领导力攻击
• 理解战略的经理指南：入门
• 本时代组织面临的挑战：

公司等法律结构在人类历史上是一个比较新的现象。鉴于上述变化，组织本身正在被迫改变，以适应新的工作方式，包括远程工作，远程办公，虚拟团队和许多其他变更。关于这个话题的更多内容，请考虑：

7数字时代将蓬勃发展的组织的特点

• 为管理卓越而设计的想法
• 以变更的速度应对经理：

速度敏捷性和适应性是这个世界生存和成功的基本属性。

随着对速度的需求的增加，风险增加。今天的经理们努力学习导航和适应，而不会增加企业的风险。

当您的公司处于时尚时，引领变革的步伐

• 在快速发展的时期领先您的企业的挑战

• 在项目世界中取得成功：

记住你讨厌的课堂组合项目作为一个学生？欢迎来到一个无休止的团体项目的世界，组织的成败部分取决于员工在另一个问题上组装，创新，执行，然后进行改革的能力。今天的经理必须了解项目管理，并准备组建和指导团队高绩效。建议阅读包括：

如何建立一个高性能项目团队

• 为什么每个项目经理都需要一个支持性的执行赞助者
• 项目经理知道什么是完成工作
• 团队和信任建设： 除了项目工作，我们在团队环境中进行创新，执行和运营。现在，比以往任何时候都更重要的是要有效的管理者学习与团队成员的信任。考虑：

如何建立对您的团队的信任

有关您的新团队成功启动的8个提示

• 如何成为您的团队伟大的人才侦察员
• 领导和发展领导者：
• 否一个人想要一个无法领导的经理或一个无法管理的领导。虽然学者们希望分开这两个角色，但这个区别是无意义的。然而，独特的行为可以被更多地描述为领导者或管理者。每个经理今天必须明白领导和工作意图发展自己的领导能力是什么意思。

引领新的水平：4大生存提示

制定或打破您作为领导者的5个决定

• 在提供促销
• 培养全球视野之前，让您的渴望的领导者成为试驾！ 班加罗尔或北京发生什么事情会影响您在美国Anyplace的实际情况今天，有效的管理人员努力培养跨越边界和文化追求新客户，合作伙伴和方法的观点。
• 作为全球经理开发的建议

作为全球经理开发的工具

学习和管理手拉手：

• 如果您不学习，您将以变化的速度向后移动。不断的实验和结果的学习对于生存和成功至关重要。内容帮助您加强自己的学习活动，包括：
• 如何成功与您的执行教练

如何充分发挥领导力培训

神经科学，您的心情和团队表现

• 如何评估并利用您公司的文化成为经理
• 如何准备您的第一个战略会议
• 底线：
• 虽然还有许多其他话题可以探索，包括决策，沟通，指导和反馈上述主题为今天变革世界管理问题的培养提供了良好的起点。对于那些选择接受我们变革和不确定时代的机遇和挑战，谁来致力于创新作为经理人和领导者的人来说，这确实是最好的时代。你可能只是帮助管理领域一路上长大。