亚马逊或者：重新平衡书籍出版生态系统

在“亚马逊是读者之友”的IQ2辩论中， Vox 的执行编辑Matthew Yglesias（并以“for”为主题））认为，互联网零售业巨头占图书销售额的41％，占67％数字图书销售的份额是其“优质产品”的结果。

事实上，他们最强的“产品”分发给消费者（获得 透明 的成功），Scott Turow的如此辉煌在辩论中使用生态系统（他正在争论“反对”） - 促使我自己在这个问题上的想法。

亚马逊的市场统治已经被证明是许多谁生活写作或出版或销售书籍的双刃剑。但是，无论是亚马逊如何成为分销强国还是垄断霸主，都无可否认，公司的行为会深刻地影响出版社的所有部分。

走向更健康的生态系统

正如我所说，要提醒有抱负的作者：大家需要记住的第一件事 发布生态系统中的每一个人都需要赚取利润和生活>。 尽管我可以真正地说出版业界大多数人都喜欢书，

我们中的任何人都不能依赖理想主义的观念来看待书籍对于文化或公平竞争的感觉。与生态系统中的其他任何人一样，作者和作者需要加强我们所做工作的 价值 ，任何解决方案需要解决 所有 部分的硬核财政需求生态系统。 <！ - 3 - > 那么，我们可以看到什么独特的因素或策略来遏制丛书中的掠夺性和轻推关系，使其更健康的共生？

首先，关于亚马逊

在零售巨头的早期，似乎有一个奇迹，

任何印刷品

的书可能很容易 - 这对于背单作者来说非常棒对于我们的工作是为了销售书籍。 我唯一记得我自己的第一个订单是亚马逊给我一个鼠标垫，来自Groucho Marx的报价：“除了一只狗，一本书是一个男人最好的朋友，在一只狗里面，太黑了读。”愚弄但聪明的贿赂。它工作。在杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）的书籍生涯的那些初露端倪的日子里，什么不喜欢？ 随着网上订购便利和易于发现书籍的消息，消费者的贿赂 - 以对消费者的深刻折扣，没有税收和免费送货的形式 - 这有助于维持亚马逊的统治地位。向出版商和苹果公司提起诉讼司法反托拉斯诉讼，并对抗Hachette的对抗，从而破坏了书籍销售和作者…对于作者协会过去的总裁和畅销作家Turow对他们的策略的评论：

“亚马逊是一种特洛伊木马今天提供低价格 - 而华尔街愿意浮动一家不赚钱的公司 - 以摧毁作者不可缺少的[传统]出版生态系统为代价…亚马逊实际上

阻止了

竞争通过将Prime和DRM等设备锁定在客户端，这意味着亚马逊客户无法读取Apple或Google Play在其Kindles上销售的图书。“

即使亚马逊被剥夺了行业的一些方面，亚马逊成功被认为是自我发表的作者的捐助者，许多人通过KDP分发并采取了零售商的方式，通过Hachette对峙。不过Kindle Unlimited订阅模式的近期条款据报已损坏了许多独立作家的底线，从而重新思考将这么多分配权力放在一个实体中的智慧。

但亚马逊不太可能改变其地位。作者协会希望得到法律补救;亚马逊的财务支持者可能会决定他们需要利润。但还有其他力量正在努力重新平衡图书出版力。

出版商整合，内容重点

出版业的整合包括企鹅随机屋的组建，Hachette购买了Perseus，以及HarperCollins购买了Harlequin。

无论这样的缺点如何，畅销内容的集中使得五大读者有很多的杠杆作用，并创造了吸引读者到发行商而不是在线零售商的潜力。这意味着出版商的利润更高。

许多出版商都提供直接的电子书从他们的网站分发，但在2014年，HarperCollins非常公开地发起直接的销售工作 - 完成折扣，免费送货和书本抽样。这是一个很多年以前被剥夺的举措，因为出版商一直向消费者出售书籍，书店一直在出版书籍，出版商避免将

被认为与他们的客户（书商）竞争。

但是，行业中的线条比以往任何时候都更加模糊，传统发行商在数字分销领域更加公开和积极地竞争是有道理的。由于作者必须做更多的推广活动，出版商可能会选择在财务上激励房屋作家（例如拥有更高的版税），以推动出版商直接“销售”按钮的销售，以便有效地与亚马逊强大的作者进行竞争联属计划。 HarperCollins现在正在做这件事，为通过他们的系统销售的书籍提供额外10％的版税。 今天想成为作家的任何人都需要以市场的方式进行教育… 继续：

扩大出版商服务，作者和代理人，实体，肉体和血液。