视频: 劉仲敬訪談 011 @ 2018-1114 2025
五年前，加布里埃尔·加兰达与他最好的朋友一起离开了他的大型企业法律实践，并打开了西雅图的加兰达·博德曼的大门。该国正处于一些严重的经济挑战之中，法律行业正在适应向下的定价压力和日常工作的自动化，新造法律毕业生根本努力寻求工作。这位作者与加兰达谈到在这样一个充满挑战的气候下开展业务，在这些年以来蓬勃发展，处理日常工作并不总是如此迷人。
<！ - 1 - >我们的讨论如下。
Lori Tripoli： 2010年，你离开了西雅图的Williams Kastner，找到了Galanda Broadman。你体验开店的挑战？
加布里埃尔·加兰达： 最大的挑战是不知道客户是否被吸引到一个两人虚拟的部落律师事务所的不确定性。幸运的是他们是。
LT： 你的工作日是不同的，现在你是一个公司的掌舵人？
GG： 在我的老公司，我帮助领导了一个大型实践团队，帮助管理十几名律师和大型营销预算，并处理各种行政责任。在许多方面，经营一家七律师事务所，甚至从汤到坚果，都是责任不大。这是降低开销的一个功能。简而言之，较低的开销意味着更少的头痛。
<！ - 3 - >LT： 你有什么建议给别人打算创办自己的公司？
GG： 与未知的不安。
关键是将不安情绪保持在一个健康的水平 - 这是一个激励而不是瘫痪的水平。一旦你管理了你的神经，你需要非常积极的市场和开发你的新业务。据了解，三年前，我的新公司将达到一个新的水平，只要我们在这三年内全力以赴，这将是一个坚实的时刻。幸运的是，这对我们来说是有意义的。
LT：你认为作为律师是你三大成就？ 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。为了代表和倡导并为他们取得成功的机会，我很感激。我很自豪地在下埃尔瓦克拉拉姆谢谢白禅地埋葬地点解决了这个地方，海滨部落的祖传土地被归还给部落，已经出土的克拉伦祖先回到了他们的最后休息的地方。我也为Chehalis Tribe的Great Wolf Lodge上诉法庭赢得了第九届美国巡回上诉法院的荣誉，该法院宣布对印度不动产进行永久改善，免除国家和地方税务。在这种情况下，我们是审判律师，并与旧金山的Pillsbury Winthrop紧密合作，成功上映，并与现任华盛顿特区的Powers Pyles的Brian Gunn进行了相关的行政修改。 999年以来，我也感到非常自豪，因为他在复活节的星期日为了部族仪式而被解雇，试图将传统的印度烟草变成国家监狱，帮助了一名土着州修正牧师。
这个胜利导致了全国宗教权利政策改革，为所有的本地囚犯带来了好处，直到今天为止，并导致组建了一个我所帮助的本地宗教权力监督组织Huy。
LT：你是如何学习部族法律的？你有导师吗？ GG：
我去了法学院，特别是亚利桑那州法学院，研究部落法律。我很幸运，在我去法学院之前，我知道我想练习什么类型的法律。我非常感谢我通过我的合法生涯所获得的指导。当我在高中时，我曾在我家乡的一家小型律师事务所担任接待员，两名合伙人约翰·多赫蒂（John Doherty）和克雷格·里奇（Craig Ritchie）鼓励我去法学院。在法学院期间，我的教授罗伯·威廉姆斯和鲍勃·赫歇（Bob Hershey）在我开始走向部落法律的时候引导我。
在威廉姆斯·卡斯特纳（Williams Kastner），兰迪·阿康特（Randy Aliment）在我作为一名婴儿律师的时候引导我，德博拉·华雷斯（Debora Juarez）在我开始代表部族客户时指导我。如果没有每个这些惊人的律师榜样的帮助，我今天不会在那里。
LT：
谁管理你的律师事务所？ GG：
我的合伙人Anthony Broadman和我共同管理办公室。我们是一个非常“平坦”的律师事务所，这意味着我们没有等级制度。我开玩笑地自我介绍“CEO”和“首席运营官/首席财务官”，因为我似乎在营销，发展和整体视觉设定方面表现优异。我无耻的自我宣传被称为“普拉达兰达”。 “安东尼在财务和运营方面的问题要好得多，所以他可以担任首席运营官/首席财务官。你可能会感觉到，我们不会认真对待自己。你不能在这个业务。工作和可靠的客户需求需要足够的严谨性。
LT： 你和安东尼·波德曼是怎么见面的？在开展业务之前，您是否决定如何解决任何分歧？
GG： 我从我的母校亚利桑那州法学院招募到我的旧律师事务所。我们成为老公司的最佳朋友，其余的是历史。我们从来没有意见分歧，说实话，我不知道我们的经营协议中有什么机制来解决我们之间的任何争端。
LT： 与许多律师事务所不同，您在社交媒体上的表现相当积极。您是否发现Facebook和其他场地对您公司的成长有帮助？
GG： 社交媒体是我们公司营销工作的面包和黄油。在2010年，根据鞋类预算出售一家全新的律师事务所是出于这一需求。我们以前曾经在Twitter上玩过，但是当时我甚至没有Facebook页面。此后，我们通过社交媒体平台将我们的律师事务所自豪地品牌化为印度国家的一个家喻户晓的名字。最重要的是，我们已经做到这一点很少，没有成本。我们已经证明，一家律师事务所不需要BigLaw营销来成功或实际上蓬勃发展。低廉的营销可以同样好，如果不是更好。
LT：你会给年轻的律师提供什么样的新鲜法律学校？ <。G G G <<<<>>>。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。那些早年对于年轻律师的发展，特别是指导，至关重要。随着时间的推移，年轻的律师越来越老，有家庭生活，面对更复杂的生活，只有更少的时间学习和指导。令人遗憾的是，那些不花时间的律师在成立时期发展健全的律师技能可能会成为黑客。