虽然千禧一代的工作跳跃似乎是 新的正常 ，但是攀爬公司阶梯的最有效和最安全的方法之一就是在目前的公司内完成。对于计划在不到三年的工作待遇的千禧一代的91％，这可能听起来很疯狂，但可以回报。重要时刻。
许多人以自己的梦想开始上升到顶峰，但他们没有时间去绘制一个真正的轨迹，投资于他们面前的机会。
在eaHELP工作，从第一名员工到总裁，教我如何抓住机会，弄脏你的手。特别是：
保持眼睛开放机会
机会敲门，但不能长久。特别是在启动时，像eaHELP那样，当我来到船上时，机会越来越多，但是他们并不会永远磕碰。要注意，你必须将自己定位为想要在公司内发展的人。
将目标与管理沟通，让您在出现机会时成为一个明显的选择。在这一点上，我已经在eaHELP中的每个职位工作。这给了我丰富的经验，也使我成为一个更好的领导者，能够与每个员工的工作相关 - 所有这一切都是因为我跳入并获得经验。
成为一名学习者，不要忘记自己
真正好的领导人不断学习。他们是第一个告诉你，他们不知道一切的事情。
事实上，我学到的知识越多，我意识到越少，我知道。这个认识有助于你的优势，因为当你不认为你知道你所学习的一切。那真的是真正的成长。
当我第一次加入eaHELP时，我读到了关于行业的一切，尽管我的角色只是一个虚拟助手。
事实上，我把我的眼光看得很高，从来没有将自己限制在给定的现有头衔，使我能够通过我的工作学习更多的东西并获得更大的影响。结果，当我更高级别的职位开了，因为我已经扩大了自己的技能并为自己的成长而准备好了。
让你的工作说出自己
在公司内部发展壮大的时候，你不应该卖掉自己。相反，你的工作和你的性格应该说出一切。在eaHELP，我渴望超越，只因为我想做很好的工作。
这种承诺是最终让你注意到的。对于寻求促进员工的领导者，识别出的突破比您想象的更容易，因为最有资格的候选人尽其所能。这种卓越从工作延伸到专业行为到日常行为。
了解没有任务在你下面
“这不是我的工作”从来没有在我的词汇表中。如果我在职业生涯中学到了一件事，那就是一个可以做的态度对于促进我的事业至关重要。例如，作为一名经理，如果我看到有人超载或者可以用额外的任务，我会挖掘并提供帮助。
我今天仍然在做公司总裁。
这种方法帮助我成为团队的一部分，不仅仅是一个监督者，所以我可以成为我的员工的盟友，并鼓励凝聚力。作为一个员工，领导者必须看到我超越了我自己的立场，以便认识到我是一个希望发挥自己角色的合作者。
注意数字
我自然不喜欢潜入统计学或量化结果，但随着时间的推移，我了解到数字很重要 - 指标很重要。他们可以指出什么是正常工作，因为他们可以帮助您提醒即将来临的打嗝甚至全面的灾难。数据可以显示出趋势的独特亮点。如果一个特定的数字不断下降，例如，您可以将问题扼杀在萌芽中，让您可以在开始之前解决问题。在这样做的时候，你可以摆脱潜在的陷阱，让你的团队走向正确的方向。
明确沟通
我的个人沟通风格一直是直接而且重要的。 eaHELP团队从脱口而出，决定我们会说真话，无论什么;真实的事实，但真相一样。
在与他人沟通时要体贴一点是至关重要的，但这并不意味着你不得不围绕主体而不是说你真正的意思。在一家公司里长大，需要与老板，你的团队和你的同事沟通。我的直接沟通在建立成功的关系中发挥了关键作用，因为没有人必须猜测我需要，期望或想要什么。
这使得其他人更容易交付和做最好的工作。清晰的交流使整个组织取得成功。
与别人一起玩耍
最后，我被提拔为eaHELP总裁的原因在于我对于团队合作的信念和诚挚的投资。公司领导看到我可以在组织内提供团结，因为我有能力打破障碍和联系人。
这些连接 - 与我的同事，同事和我所管理的 - 最终决定性的区别。我从来不想成为一个不连贯的领导者，不熟悉我的团队和同事的现实。因此，我了解组织内每个职位的人才需要成功，我可以成为满足这些需求的促进者。
寻找自己的组织以寻找另一条成功之路可能是诱人的。但是，在您跳船之前，请评估您必须在自己的组织内成长的机会。
如果您与一家公司合作，帮助您扩展技能，并支持您实现职业目标，让您当前的投资得以实现。你可能会发现你已经到达目的地，而不必去很远。
关于千禧一代的更多信息
关于保持千禧一代员工的经理提示
- 当您雇佣千禧一代时，您应避免的错误
- 如何向千禧一代提供双赢优惠