一些最大餐馆的使命声明

在一个拥挤而激烈的竞争激烈的零售餐饮行业，一个餐厅品牌与另一个餐厅品牌区别开来，对连锁的成功生存至关重要。每个餐厅公司应该有一个清晰的愿景，其独特的餐饮体验，可以在每个公司所有和特许经营地点清楚地传达和重复。

美国最大的餐厅公司都有独特的使命，愿景和价值观，指导其经营。

他们定义自己的品牌，文化和客户体验。每个餐厅都与独立餐厅公司一样独特，并提供餐饮体验。这里有几个最值得注意的。

Applebee的使命宣言

Applebee的国际公司表示，这一切都是为了促进“我们所接触的一切生活的增长，快乐和丰富”。 1980年，由Bill和TJ Palmer在亚特兰大首府推出，Applebee在1989年上市之前，已经换手了几次，目前在全球有超过1,500个Applebee的地点。该公司自2008年以来在美国的每个退伍军人节都为退伍军人提供免费餐饮。

波士顿市场使命宣言

“创造令人敬畏的食物，快乐，热情友好的人”。至少这是公司的初步使命。后来调整了将“食物”改为“烤肉餐”，这是波士顿市场所知道的食物。

亚瑟·科雷斯（Steve Arthur Cores）和史蒂夫·科洛（Steve Kolow）在马萨诸塞州的第一家波士顿市场上开了一口吐火，一只火和一只鸡。这个概念有效。公司现有员工450余人，员工约10万人。

布法罗野翅任务声明

布法罗野生翅膀不仅仅是为了给你提供好的食物。

它的任务说明是“哇”你 - 不只是偶尔，而是“每一天”。链条始于1982年在俄亥俄州哥伦布市，原名Buffalo Wild Wings&Weck，这是一种牛肉三明治配方，在纽约布法罗市的人们都喜欢。这些日子，公司说这是三件事：翅膀，啤酒和运动。

芝士蛋糕工厂任务声明

芝士蛋糕厂在20世纪40年代开始营业，当时伊芙琳·奥顿（Evelyn Overton）创建了芝士蛋糕食谱。她在底特律开了自己的面包店，然后不得不把操作搬到自己的厨房里，以便抚养她的孩子。家庭在1972年搬到洛杉矶，她的儿子在1978年在比佛利山庄推出了第一家餐厅，其特色是Evelyn的芝士蛋糕。不要让餐厅的名字愚弄你 - 连锁店不仅仅是芝士蛋糕。它的餐厅提供全面的餐饮菜单，但重点仍然是甜点。芝士蛋糕厂的使命宣言说：“我们的使命是创造一个绝对的客户满意度是我们最高优先的环境。”着名的戴夫烧烤餐厅使命声明

着名的戴夫的使命是简短而甜美的：“优秀的烧烤加上优秀的款待”。烧烤食谱是Dave Anderson的创作，这是一位年轻的Ojibwe美国本土人，他在高中时并不完全是这样。

这并没有阻止Dave Anderson在1994年在威斯康星州开设他的第一个烧烤小屋，以追求他的目标 - 为他的客户提供最好的烧烤在国内，如果不是世界。

IHOP使命宣言

国际煎饼馆简单地说，它想提供“早餐质量好的食物”。自2008年以来，它由母公司Dine Equity所有.Dine Equity基本上是原始的IHOP，Corp.，但改名。餐厅强调“诚信，卓越，创新，责任感，记录，信任和社区”的特许经营者和员工。

小凯撒使命宣言

小凯撒想成为“超过客户期望值超值，品尝美食和优秀人士的最好的家居比萨链”。成立于1959年的是Mike Ilitch和Marian Bayoff之间的盲目结果，他们最终结婚并将其全部生命储蓄在底特律外面打开一家披萨店。

它最终成为全国增长最快的比萨饼链。

爸爸约翰的比萨使命声明

爸爸约翰的目标是通过“正宗的，优质的产品，传奇的客户服务和卓越的社区服务”打造“狂热的粉丝”。而且，当然，它可以通过交付或提取一些城市最好的比萨饼来为客户提供所有这些。爸爸约翰说，它的第一个比萨是在印第安纳州的一个扫帚衣柜里创建的。约翰出售他心爱的Camaro，以拯救家族企业 - 一家酒馆 - 破产。然后他改装了扫帚衣柜，在那里加了一个披萨烤箱，他在1984年开始制作和销售比萨饼。

星巴克使命宣言

星巴克的任务说明是更低调的 - 这里没有狂欢或吼叫，承诺“。我们的使命是创造一个客户满意是我们最高优先的环境。”咖啡屋特许经营在1971年从西雅图的一家商店成长，销售定制咖啡豆，磨咖啡和香料。今天，它拥有超过25,000家商店，位于世界各地。与Oprah Winfrey合作，星巴克在2017年向青少年教育捐赠了2100万美元。

地铁三明治使命宣言

“为提供工具和知识，让企业家能够在全球快餐行业中取得成功，通过持续提供价值通过提供对他们有好处的品尝美食，并以他们想要的方式给消费者。“这就是Subway的使命，创始人Frank DeLuca在1965年开始把自己的收益提升为资助他的教育 - 他想成为一名医生，他借了1 000美元，在康涅狄格州开了他的第一家店，现在有超过44,000家商店，该公司仍然是私人所有。