战略规划技能列表和示例

战略规划是为公司制定愿景的过程，并通过小而可实现的目标实现这一愿景。从事战略规划的人员有助于确定目标，决定员工需要采取的行动，并帮助员工实现这些目标。

战略规划是多项工作的重要技能。虽然有些人有战略规划师（或战略规划协会或战略规划经理）的职称，但还有其他工作也需要战略规划技能。

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例如，管理顾问，业务开发人员，企业开发人员，战略成本分析师和运营分析师都需要战略规划技能。

请阅读下面的雇主寻求就业候选人的战略规划技能清单。包括五个最重要的战略规划技能的详细清单，以及更长的战略规划技能列表。

您可以在整个求职过程中使用这些技能列表。首先，您可以在简历中使用这些技能词汇。在您的工作历史描述中，您可能需要使用其中一些关键字。

其次，你可以在你的求职信中使用这些。在你的信中，你可以提到这些技能中的一个或两个，并给出在演示这些技能的时候的具体例子。

最后，您可以在面试中使用这些技能词。确保你至少有一个例子，一次你演示了这里列出的五大技能。

当然，每项工作都需要不同的技能和经验，所以请务必仔细阅读工作说明，并重点关注雇主列出的技能。

还可以查看我们根据工作和技能类型列出的其他技能列表。

分析
从事战略规划的人员需要能够分析和评估公司的业务计划。

他们必须熟练的市场分析，可行性分析等等。只有通过分析眼光，战略规划者才能决定公司需要采取哪些步骤。

沟通
战略规划师的很大一部分工作是将业务计划传达给雇主和雇员。他们必须通过口头和写作来解释员工为实现公司目标而采取的步骤。战略规划者也需要有很好的听众。在拟订行动计划之前，他们必须听听雇主的需要。他们还需要听取员工的关切和想法。

决定性
战略规划涉及很多快速决策。战略规划者必须选择一个行动方案来帮助公司实现其目标。因此，他们需要能够检查所有的信息，并作出周到的决定。

领导力
战略规划师必须引导员工达成共同目标。这需要强有力的领导 - 他或她必须启发，激励和追究所有员工的责任。

解决问题
战略规划者往往会解决问题 - 也许一家公司没有达到财务目标，或者其流程运行效率低下。

战略规划师分析有关问题的数据，然后提供解决方案。因此，解决问题的技能对于工作至关重要。

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