Scrum Master技能列表

Scrum是复杂项目的敏捷框架。 Scrum最初是为软件开发团队开发的，现在可以轻松实现各种领域。通过日常会议，详细的项目时间表和潜在的项目路障识别，Scrum有助于轻松将项目分解成具体的目标。

Scrum Master做什么

这个过程的领导者被称为Scrum Master。

Scrum Master（或敏捷教练）负责在项目所有者，Scrum团队和管理层之间维持适当的平衡权力。

敏捷传道人通常不是传统的项目经理。相反，Scrum Master通过选择并将项目需求分解为“Sprint”来帮助提高Scrum团队的生产力。 “Scrum大师然后确保正确的人正在正确的工作，工作将在预期的时间内完成。

如果发生障碍或阻塞，Scrum Master负责解决并解决问题。 Scrum硕士不具备技术背景，但Scrum Master具有良好的管理和沟通能力至关重要。

Scrum Master技能

以下是简历，求职信，工作申请和访谈中Scrum Master技能的列表。所需的技能将根据您申请的工作而有所不同，因此还可以查看我们的工作和技能类型列出的技能列表。

<！ - 3 - >

AG

• 实现Sprint目标
• 作为项目负责人和开发团队之间的联络人
• 适应和撰写产品愿景
• 地址小组需要有效和有效地
• 坚持项目时间表
• 敏捷教练
• 建立和发展高性能团队
• 构建发布计划
• 教练组织进入Scrum采用
• 不断改进流程
• 教育项目业主，团队，管理和公司< 鼓励项目组织
• 鼓励项目透明度
• 确保Scrum流程正在运行
• 确保团队遵循Scrum的价值观和实践
• 在组织内部传播敏捷
• 检测潜在问题
• 促进每日站立会议
• 重点和教育团队的企业目标
• 培养反馈
• H - M

帮助团队从过去的经验中学习

• 举行回顾会议
• 保持团队成员负责任务
• 增加发展团队和组织的生产力
• 保持团队聚焦d当前Sprint要求
• 了解一切敏捷
• 在项目所有者，Scrum团队和管理之间保持适当的平衡
• 维护Burnout图表
• 维护Scrum工具
• 团队会议期间
• N -

组织日常计划会议

• 组织和维护产品待办事项
• 阻止者委员会的所有者
• 流程负责人
• 促进使用敏捷工程实践
• 在开发团队内促进自助
• 质量控制
• 设置Sprint检查和计划会话
• Sprint期间屏蔽团队从中断
• 解决和删除障碍
• 说明开发团队
• 支持团队建设
• T - Z >团队建设

团队负责人

• 排除障碍物和阻塞剂
• 最新行业趋势
• 利用团队的技能和能力
• 通过用户故事步行项目业主
• 与项目合作所有者
• 写用户故事
• 相关：
• Scrum Master简历示例| Scrum Master Cover Letter示例

相关文章： Soft vs.硬技能|如何在您的简历中包含关键字|关于简历和封面信的关键词列表|技能和能力|简历技能列表