持牌经销商 - 零售业权类型

零售商可能会发现持牌经销商的商业模式是特许经营和独立零售商的组合。被许可人有权（有时是排他性的）销售品牌的产品。与特许经营权不同的是，经销商可以出售各种品牌，对许可人一般不收取费用。经销商可能会被认定为被授权的卖方或公司的商标。

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特许经营权与被许可人之间的差异在于费用结构和支持。例如，特许经营得到了公司的大力支持。这种支持的形式是培训和开发，营销，库存管理等等。另一方面，经销商倾向于让零售商“为自己奋斗”。这真的是因为经销商具有如此强烈的品牌认知度，以至于该公司认为该品牌将持续这一天。特许经营的费用结构较大，意味着您每月从销售中获得的美元数额。

通过经销商，客户可能会认可某些品牌或产品名称。就像声明的那样。经销商关系比专营权更加灵活。换句话说，每个月的规则或报告要少得多。特许经营需要密切报道您的努力。毕竟，他们占总收入的百分比。

他们还对品牌和商店设计可以做的和不能做的都非常严格的内疚。

经销商可能是兼职零售商或刚从零售业开始的良好商业模式。在我对独立零售商的研究中，其中很大一部分从未在零售市场上销售。他们只是拥有自己的生意的梦想。如果这是你，那么经销商或特许经营是一个很好的选择。零售业比人们意识到的要复杂得多。它有助于拥有一个“系统”你可以跟随，而不是自己计算出一切。有如此多的法律和程序和程序可以跟随，真正有助于建立一个公司合作伙伴。此外，管理损益可能很困难，所以这种支持是有价值的。

由于入门轻松灵活，特定区域的某些客户可能会有很多竞争。像独立零售商一样，每个业务决定都取决于所有者。这种商业模式也有很大的风险。特许经营权的条约保护并不严格。我的意思是说，当你买一个特许经营权时，你就能保证一个领土（地理位置）得到保护，不受另一个加盟商的影响。

经销商不一定是这样。因此，您不仅可以与其他零售商竞争，也可能与其他经销商直接竞争。而且由于品牌是经销商，客户真的不了解差异。事实上，在我们合作的一个零售商中，客户认为城里的三家经销商都属于同一个人。所以他们对一个地方没有忠诚度。当您考虑经销商时，将其视为现实。

独立零售非常困难。经销商提供“即插即用”选项。然而，客户对经销商的忠诚远远低于真正的独立者。今天从最小的频道和在线的这么多的同情心，采取一些措施来考虑正确的选择是明智的。如果您有很多经验，经销商可能不是最好的选择，但如果不是，那可能只是答案。