问问候选人在工作面试中的问题

候选人的筛选完成后，您将带头前两名或三名参加面试。你应该问什么问题？你应该找什么答案？你怎么知道要雇用哪一个？无论您是在大型公司工作，还有人力资源部门和大量程序​​，还是少数雇员的小企业主，您想要问的类型是一样的。

要问的问题

你想问一些问题，按照重要性的增加顺序告诉你1）该人是否具备完成这项工作的技能，2）如何他们在压力下工作，3）他们将如何适应团队。他们可以做这份工作吗？这些可能是最简单的问题。你看到这个人的简历，所以你知道他们声称拥有必要的技能。问几个问题来验证他们声称的内容。

“我看到你管理了三家子公司的工资单，最难融合的是什么？”

“当你是ABC公司的营销经理时，有什么步骤你在规划年度营销预算时采取了什么？“

• ”我以任何语言看到你的程序，你如何链接一个索引的字段变量来显示鼠标悬停？“
• 请注意这些问题如何或什么。他们不能回答是或否。听取答案，看看他们回答多快，他们的答案是完整/正确的，以及他们是否真正回答了你所要求的或是去了解他们更熟悉的东西。

他们在压力下的功能如何？

这可能是大多数管理者遇到问题的问题，但是比以上工作能力问题更为重要。我们不愿意成为“坏人”，让某人受到压力。但是，很少有工作不会让员工不时受到压力。任何人在平静的时刻都能做得很好。你想要的人能够运作良好，当事情变得困惑或困难。要确定哪个候选人在压力下表现最好，请问艰难而紧张的问题。

“你认为你比所有其他候选人更适合这项工作？”

“告诉我关于你最后一份工作重复出现的紧张局势，以及你如何处理。”

你最后一份工作的同事是否最不好，你做了什么？“

• 同样，这里重要的是他们如何快速，直接地，全面地回答你的问题。如果候选人说他从来没有受过压力，那就避免那个人。他是说谎还是与现实脱节。如果候选人说她和所有同事一起工作，并且与任何人都不会有冲突，请提供更多信息。她是圣人还是门卫。
• 我想问的一个问题是“你对我们的网站有什么看法？”它告诉我，这个人是否花了时间来访问我们的网站了解公司，但也告诉我如何回应现场的压力。
• 他们适合做什么？

在同等资格的候选人中，这是最重要的属性。

你需要一个能够与团队合作并成为富有成效的成员，这个人会加入球队，而不是分心。不过要小心你不是在寻找“最好的”人。你正在寻找最适合的。除了个性之外，还需要评估工作习惯，辅助技能以及团队需要帮助的地方。

在一个非常低调的办公室里，一个大声喧闹的新员工大概会减少团队的生产，因为球队会如此忙碌地盯着新手，并且彼此静静地讨论为什么这个人如此响亮。另一方面，一个适度直言不讳的人可能只是团队需要让他们解雇并在顶级再次生产。

如果团体中的每个人都在8：30到9之间，但是直到下午6点或以后才能工作，如果他们总是以6：30或7进来，新员工很难适应，所以他们可以离开3.