项目管理认证

简介

公司发起的每个项目需要有人领导，项目经理。但任何人都可以是项目经理？当然，任何人都可以领导一个项目，无论是软件项目还是制造项目，但是公司需要有一个领导者，一个经理，他将会运行这个项目，使其运行顺利，符合里程碑，是按预算，并达到预期的效果。不是每个人都能实现这一点，它需要经验和教育才能成为项目经理。

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项目管理研究所（PMI）是一个致力于项目经理教育的组织，使他们具备执行所需任务所需的技能。 PMI的一种方式是提供全球认可的证书，以证明项目管理专长。项目管理专业人员（PMP）是PMI提供的一个受欢迎的认证，它将专业人员认定为拥有运行最复杂项目所需技能的人员。

项目管理学院认证

PMI提供了六项凭据，允许具有丰富经验的专业人士获得宝贵的认可。不是每个人都必须有多年的项目管理经验才能获得认证。

• 项目管理认证助理（CAPM） - 这是专为可能是项目管理新手的专业人士而设计的。要求候选人对有效项目管理的基础知识，术语和流程有很好的了解。候选人不需要具有大学学历，但至少需要1500小时的经验或23小时的项目管理教育。

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• 项目管理专业人员（PMP） - 这是PMI提供的最知名的认证。雇主在聘请专业人士领导项目时，经常会考虑这一认证。虽然该认证也不需要大学学位，但是进行PMP考试所需的经验水平更高。对于非毕业生，PMI要求您至少有五年的项目管理经验，7500小时的领导项目，以及35小时的项目管理教育。对于具有大学学位的候选人，要求是不同的。 PMI需要至少三年的项目管理经验，除了35个小时的项目管理教育，只有4500小时的主要项目。
• 计划管理专业人员（PgMP） - 此认证适用于领先多个项目的专业人员，提供组织效益，实现战略性业务目标。这种更高级的认证要求您拥有至少四年的项目管理经验和四年的大学毕业生的课程管理经验，而非毕业生需要七年的项目管理经验。
• 敏捷认证执业者（PMI-ACP） - 敏捷项目管理用于需要短时间内可交付成果的软件项目。敏捷方法意味着以高度灵活和互动的方式确定软件开发项目的需求。 PMI的认证认识到这将成为项目管理的一个非常重要的方面，拥有该认证的专业人士将显示出领导这一类型项目的要求。
• 风险管理专业人员（PMI-RMP） - 此认证主要针对专业评估和识别项目风险的专业人士。这可能是一个项目的角色，而不是项目经理的职位，但仍然是公司寻求让具有正确技能的人填补的角色。 PMI认证对于专业领域的专业人士而言非常重要。
• 计划专业人员（PMI-SP） - 项目的安排对于确保按时完成任务很重要，以便项目按时完成。项目调度员将负责安排任务，确保资源可用于任务，并调整计划或资源，以确保项目保持到时间轴。对于那些专门从事项目进度调度的专业人士而言，PMI凭据是一个认可的水平。