产品生命周期

产品生命周期可以分为以产品或产品范围（如品牌）产生的收入为特征的几个阶段。生命周期可以很短，因为适用于一个事件的产品，如圣诞玩具，或很长的时间，如手表或汽车。对于大多数产品，生命周期的开始是产品开发阶段。公司一直在开发新产品，其中一小部分到达市场。

介绍阶段

将产品引入市场将不会产生销售，直到公众了解产品。消费者通过公司用于宣传产品的广告向产品介绍。公司可以通过数千种方式宣传他们的产品，并且在此阶段广告成本通常很高，以便快速使消费者意识到该产品。产品介绍可能会有额外的费用，如包装和分销。产品的引进阶段产生的销售量少，引进成本远远超过小销量的利润。在这个介绍阶段，一家公司专注于让消费者了解市场上的产品，并且为未来对产品的需求提出需求。

增长阶段

产品生命周期的增长阶段是收入快速增长的时期。

随着产品意识的提高，客户更有可能购买该商品并增加销售额。产品在一个领域的成功可以导致产品被引入其他细分市场。销售额的持续增长可能导致额外的需求和进一步的销售。在成长阶段，其他公司可能会引入竞争产品。

这可能导致价格竞争和广告费用的增加，以维持对产品的需求而牺牲竞争。

成熟阶段

在成熟阶段，产品变得最有利可图。该产品的销售比增长阶段慢，但随着产品成为市场的领导者，销售量继续下降。广告的持续广告加强了与消费者的产品，但一般而言广告成本低于新产品。例如，可口可乐公司和Clorox等公司宣传他们的成熟产品，以加强与公众的品牌。然而，其他公司或商店品牌的竞争可能会导致市场份额下降，利润下降。一家公司可能会花费更多的零售商来为其产品获得更多的货架空间，而竞争产品可能会有所不同。在成熟期，公司的重点是保持市场份额，并尽可能延长产品生命周期。如果Clorox，可口可乐，通用磨坊，卡夫和百事可乐等市场上推出更便宜的替代品，许多公司已经非常成功地延长了他们产品的生命周期。

下降阶段

在下降阶段，由于产品过时，例如滑动规则或市场饱和状况，产品销售下滑。

当产品已经到达其生命周期的终点时，公司确实有许多选择。它可以完全从市场上移除产品，减少广告和营销，以最大限度地利用小批量销售的利润或降低产品制造成本，从而使产品更多的时间从竞争产品中退出市场。

正确识别产品生命周期阶段的最终目标是让您可以在每个阶段管理供应链。您希望确保您在需要的时候向客户提供他们想要的产品，并尽可能少花钱。了解您的产品生命周期和智能生命周期管理将大大有助于实现这一目标。

由Gary Marion，物流与供应链专家更新。