美国购物中心二期定义新美国购物中心体验

当美国购物中心首次开放时，重新定义了商场空间可能性的可能性。二期开放时，将重新定义购物者和零售商的购物体验。

预计在2015年8月或9月，零售商将完成向美国购物中心提供的3.25亿美元的第二阶段二期补贴。由于8月中旬没有公开的开幕式，我们可以放心地假设2015年8月将不会是新的14层豪华酒店，180,000平方英尺的办公空间，以及165万平方英尺零售地板添加到美国购物中心的月份，将公开亮相。

虽然在2015年，令人震惊的失败和失败的美国购物中心已获得DNR指定（Demolish-n-Rebuild或Do not Resuscitate，以最适用者为准），美国购物中心据“时代”报道，据报道，美国是第一大旅游目的地。 COM。虽然其他商场业主，开发商和管理公司都对消费者的购物体验感到震惊，但美国购物中心可以向您展示4000万的原因，为什么这不是真的。

大多数人会说，将美国最大和最大的购物中心即将成为美国平均地区的商场是不公平的。但事实真相是，任何一个标有“平均”一词的商场都是零售麻烦的世界。 “平均”是消费者分级系统中的新“失败”。

当Arthur Taubman创建了第一个封闭连接的购物中心，商店分组在一起，在前面一个大型停车场后面的一站式购物体验，这是一个激进的概念。

<！ - 3 - >

这是1950年。65年后，基本购物中心概念的创新性（就是说诚实）就像65岁的平均年龄一样多。

消费者对1950年购物中心商店后的商店概念感到无聊，货架后架，更是一样，blah-blah-blah。 2015年由沃顿商学院和维德集团研究咨询机构进行的消费者购物中心购物体验研究发现，2015年购物中心体验的四大特点就是让商场购物者开心，并保持忠实的购物者的购物体验：

1）发现（建立忠诚度的关键）
2）舒适度
3）导航（轻松找到想要的）
4）辅助功能（充足的停车位）

消费者不是不想要那种的商场可以提供的社交，互动和娱乐体验。只是消费者对“发现”的定义远远大于寻找合适尺寸和颜色，或者绊倒了很多。

今天的购物者随时可以随时随地查阅所有价位。 JCPenney不是与科尔竞争了。 JCPenney和Kohl's都在与地球上每个其他零售商竞争，他们都在亚马逊竞争。 com可以将人类文明曙光以来创造的每一件商品交付给客户的一天 - 有时甚至比这更快。

互联网购物对美国零售行业的影响不仅仅是价格和可及性。互联网重新定义了具有更大背景的零售概念。 1950年的购物中心就是供求关系。现在互联网是关于供求关系，这意味着商场零售商和商场综合体需要找到其他的东西。

点击 2015年DNR商城重新定义自己>>