视频: 求职五部曲之面试篇上: 如何人力资源面试 | Prepare Interview with HR | 美国找工作 2024
寻找面试问题，您可以要求申请人进行人力资源工作？这些样本面试问题适合您的人力资源候选人以及经理和其他潜在员工。
当您采访潜在的人力资源员工时，我最喜欢的采访问题也会很好。但是，您还需要确定您的候选人是否具有人力资源所需的特殊特征和能力。
这些问题必须评估申请人履行人力资源专业人员新角色的能力。
为了做到这一点，你需要询问面试问题，以确定你的候选人在这些关键领域的能力。候选人的能力如何：
- 战略合作伙伴
- 员工主张
- 改变冠军
由于这些能力除了人力资源专业人员的其他核心人力和员工关系，行政，就业法律，人事和交易期望之外，这些问题是确定您最合格的候选人的关键。
人力资源总体面试问题
任何有经验的人力资源专业人员都可以申请实施核心人力资源职责的背景和能力，例如日常员工关系，人事交易和招聘员工。请问这种类型的问题来获得核心人力资源技能。
- 描述在您最近的人力资源工作中担任领导和控制的人力资源职能。
- 你最喜欢的整体人力资源部分是什么？你最喜欢做什么？你在哪里发现自己投资最多的时间在你最近的人力资源角色？
- 您最近在人力资源部门作为人力资源部门最重要的贡献将列出什么？
- 描述您管理和维护人力资源信息系统（HRIS）的经验？ （您可以询问有关人力资源部分的最后一个问题，这是迄今为止未被候选人提及的问题，或者使用问题来询问需要有经验的人员的人力资源部分。）
- 更具体的人事访问评估新角色能力的问题
这些问题分为适合经验丰富的个人和正在开始或早期参与人力资源生涯的申请人的问题，初学者的问题也将适用于有经验的专业人士。
战略合作伙伴
对于有经验的求职者：
人力资源职能如何影响贵组织的战略规划？
- 描述您如何评估人力资源服务和员工关系在您上一届人力资源职位上的成功？你测量了什么？
- 您是如何确定或协助确定最近职位的人力资源部门的优先事项？
- 您是否参与组织战略规划或高级管理团队的重要角色？你怎么看你的角色？
- 对于初期或早期职业候选人：
您认为人力资源部门在业务任务，愿景和战略方面的作用是什么？
- 您如何找出您的经理和高级管理人员提供人力资源服务的优先级？
- 您将如何衡量人力资源部门是否为公司做出有效的工作？
- 员工代言人
对于有经验的求职者：
请讨论一名员工向人力资源部门投诉的时间。您是如何调查投诉并帮助员工解决问题？故事如何结束？
- 描述您为上一次人力资源职位开发的工作环境。你正在努力维护和加强的工作环境的关键特征是什么？
- 您的人力资源部门如何为规划，创造，维护和改变企业文化做出贡献？您为建立人员的工作环境做出了重大贡献？您所开发的维护和加强您为员工提供的工作环境的程序或过程，您最为自豪的贡献或启动？
- 对于初期或早期职业候选人：
- 您认为人力资源部门在组织中与员工关系中最重要的角色是什么？
人力资源部门在创造公司的工作环境方面的作用是什么？
- 如果你是决策者，那么在一个组织中，哪些程序可以成为你们的首要任务？
- 更改冠军
- 对于有经验的求职者：
告诉我们您在组织中发起成功的人员流程或计划的时间。你为什么认为你的组织需要这个方案？您采取了哪些步骤启动和开发该程序？
另一方面，你是否曾经倡导过一个进程或一个没有在组织中坚持的程序？您采取了哪些步骤，以及如何在下次改变您的方法，以便您的组织将整合该计划？
- 您如何识别组织的哪些方面，组织的文化以及需要改变或改进的人力资源部门的产品？
- 人力资源部门在帮助其他部门识别和改变影响员工或客户的流程方面的作用是什么？你能告诉我们一个时间，当你帮助一个部门进行必要的改变？什么是变化，人力资源如何帮助确定变革的需要和行动计划。干预措施是否成功？
- 对于初期或早期的职业候选人：
- 想想你的大学时代和你的工作经历，你有没有帮助发起变革？有什么变化？你在改变发生过程中的作用是什么？
- 在介绍变更时，您通常会做出何种反应，表明您无需确定需求或规划？你会将自己描述为愿意参与者还是早期采用者？请举一个例子。
雇主采访面试问题
- 在面试潜在员工时，请使用这些样本面试问题。
- 不寻常的工作面试问题
可能引起法律问题的面试问题
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