如何找到正确的老板工作

为正确的老板 - 或错误的工作 - 可以使您对您的工作和您所在公司的感觉产生巨大的影响。工作满意度的关键之一是员工与主管之间关系的质量，所以您将会做出的最重要的职业决策之一是选择您的下一位老板。

当然，老板应该是聘请决定的人，但是如果你觉得你和你所在的人之间的化学感觉不一样，你就不必接受工作机会对。

即使你是被雇用的人，重要的是确保你正在为具有正确技能的人工作，使您能够在工作中取得成功。确保您的个性与您的潜在经理个性相结合，而不是冲突，这一点也很重要。

签发前瞻性老板的提示

考生在考察潜在主管时往往不够透彻，因为他们专注于在面试过程中招聘一个强有力的案件。在接受报价之前采取以下步骤，您可以增加下一位老板将会是一个很好的机会。

做一个列表

在面试之前，反思你的工作历史。确定你们兴旺的主管类型，以及那些为你而生活困难的人。

制定您希望（并避免）下一位老板的品质清单，以便您可以在面试过程中牢记这一标准。

你的未来老板如何衡量？

大多数人寻找一个平易近人的老板，以建设性的方式提供反馈意见，承认成就，给予员工信誉，提供方向，但不要微观管理，对员工的投入开放，支持职业发展和职业发展的员工。

在采访过程中，让您的眼睛和耳朵张开任何关于您的潜在老板如何按照您的标准进行措施的指标。

如果可能，与员工见面

许多雇主将在面试过程中提供机会，以便与向潜在老板汇报或熟悉她的风格的员工会面。

如果在采访过程中没有提供与其他工作人员会面的机会，那么在收到工作机会后，您可能会要求与其他潜在的同事会面。在这些午餐或采访中，您应该提出一些问题，以获得有关老板的看法。

要问的问题

您可以通过提出以下问题来了解有关您的潜在主管的许多问题：

• 您将如何描述她的管理风格？
• 他作为领导者的一些优秀品质是什么？
• 为他工作怎么样？你和她见面多久？
• 专业发展有什么机会？
• 查看您的LinkedIn连接

查看您的LinkedIn联系人，以确定您的直接或二级联系人中是否有任何可能在您的目标组织中工作。如果是这样，你可能会问他们关于你的潜在主管和他或她的风格的一些离散的问题。

这应该是尽职调查的精神，而不会泄露您对潜在主管的疑虑或疑虑，除非联系是一个值得信赖的朋友。你不想要任何东西被解释为负面的回到可能成为你的新经理的人。

询问更多会议

您还有疑问吗？一旦提交了工作报告，如果您在面试过程中没有足够的机会与她进行交流，则可以要求与您的潜在主管进行额外的会议。

在会议期间，您可以询问他或她对表现的期望以及如何衡量，会议次数，专业发展资源，他或她对随时间推移事业发展的态度以及任何其他关注可能在采访过程中出现了这个立场。

在接受工作前花时间仔细评估新老板可以帮助您避免任何不愉快的惊喜。记住，您不必立即接受工作机会。您可以要求更多的时间考虑收购，然后再接受 - 或拒绝。

相关文章：

在工作面试中询问的问题|如何研究公司