如何解释您所爱的供应链

如果你在任何一个“黑人男人”电影，威尔·史密斯闪过这个记忆擦拭你脸上的东西，你会 - 1）保持幸福地无知的外星人已经在我们中间， 2）静静地凝视着，当你的大脑处理了周围环境时，眨了眨眼睛。我提到这一点，因为当我告诉人们管理生活供应链时，我所得到的典型反应是同样令人困惑的闪烁。

虽然我在鸡尾酒会上聊天的大多数人都受过足够的教育，足以知道“供应”一词和“链”一词的定义 - 以某种方式将它们放在一起会使足够的脑细胞暂时擦拭有意识的思想

这是我最近遇到的三次听到的声音，就在我说出来之后，“我管理供应链”，并且在必要的安静的闪烁之后：

“你是如何进入供应链的？ “

”这是真的很好的奶酪。 “”999“我不知道那是什么。 “

这三个诚实对待的回应。所以不管斯蒂尔顿在这个多粮食饼干上多么好 - 你怎么可以回到正轨，解释你为生活做什么？更重要的是，你如何让你的孩子明白你不是一辆摆放自行车链和金项链的汽车后备箱？

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步骤1.将供应链放在自己生活的背景下。每个人在日常生活中都有供应链。

例如，尝试使用花生酱和果冻三明治来解决供应链纠缠不清的问题。或者告诉你的女儿，她对父母的按时交货是否满足了对“怪兽高”娃娃的预期需求。或者向您的丈夫解释说，由于您的DVR上的“女孩”剧集的库存过剩，他为星期天夜间足球观看体验所订的顺序将无法实现。生活是供应链的一个隐喻 - 所以证明了这一点。

步骤2.说明供应链的有效性。 在供应链中，当我们提到物料清单时，我们说“bom”，如“你大笨蛋”和“你丢了一个bom”。 “看看我们有多好玩？哪里可以复仇者解构为优化库存的比喻？而且您也不会在有关销售或会计的博客中找到一篇名为“我在整个文章中写道”的文章。

在优化的供应链中，您可以在客户需求的同时，让客户获得最大的利润，同时最大化利润。使用这个定义，您可以想象将星球大战的谈话与供应链相配合是多么容易。你周围的每个人都会感谢你的。

步骤3.滚动你的眼睛。我通常会反对让某人感到愚蠢。但是，如果那个斯蒂尔顿在他的饼干或你的新女朋友或你的小孩身上的家伙看不到供应链如何影响他们日常生活中的每一个方面，而且是一个很好的管理，那么我们离开了没有什么只是眼睛滚动唤醒他们。这可能会让他们感到想要听到关于重新订购点和六西格玛和库存优化的所有信息。当然，如果所有其他的失败 - 你可以使用黑色的内存擦拭闪光的东西，并重新开始。