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读者问题:
我最近被提升为高级产品策略总监首席策略师。我的新老板获得人力资源审批,我甚至签署了人力资源部的转寄信,他们向我发送了表明我的新职位和经理变更的信。
公关部门要求我更改我的LinkedIn个人资料,并为即将到来的节目订购新的名片。我的新老板批准了一切,我在新角色的前提下参加了这个活动。
我被介绍为首席策略师。
在这个新角色工作五天后,人力资源部负责人告诉我老板,他们对我的新职位有问题,而发给我的人力资源经理没有得到必要的批准。他告诉CTO(首席技术官),我的新老板,他需要恢复我的头衔或创造一个新的老板。
他们能做到吗?这是合法的吗?如何处理公众的羞辱?
我们的回应:
首先,合法?当然。只要没有就业合同,公司可以随意更改职称。在联盟环境之外找到合同的职位是很少的。
Heck,我曾经工作过的一个公司决定改变所有的人力资源标题,最后我得到了功能主角人力资源过渡的美妙称号。你知道那是什么意思吗?当然不是。没有人但是,即使得到可笑的标题也不违反任何就业法。
也没有太多的公开侮辱。
我知道它 感觉 尴尬。你告诉大家,你有一个促销 - 朋友,家人和客户。呃,公关人员甚至都参与了。你知道有多少人真的在乎?你的配偶,你的父母和你。那些人只关心因为他们爱你,要你快乐。
其他人他们每年不花三秒钟以上思考你的头衔。
现在,所有这一切,你的人力资源主管这是完全不能接受的行为。这个错误是在她的尽头,她应该在那里修复。
该修正不应该涉及你还原回你的旧标题。现在,我要让你有一点秘密:人力资源不是老板。哦,有很多人认为人力资源有这样的最后一句话。但是,他们没有。管理层经常承认人力资源部门。这是一个很好的借口。 “HR说不。 “说,我们都洗澡回到我们的书桌,骂坏的人力资源人士。
在这种情况下,您的人力资源人员表现不佳,可以被覆盖。也许不是你的直接主管,但有人可以推翻她。
推荐步骤
所以,这是你需要做的。
接受标题混合不像你以为那么重要。
即使我告诉你如何打这个,你可能会失去。如果你可以到达一个你可以这样做的地方,你会很容易睡觉。与老板交谈
- 如果你的老板想要在标题中宣传你的职位与 首席执行官
- ,你的老板不是具有三年经验的第一级主管。你无疑向有资深的人报告。 去你的老板说,“凯特告诉我,我的头衔没有正式批准。自从我在上个星期的贸易展上推出了新的头衔后,公关部正式宣传了我的推广活动,对于公司来说,如果不得不倒退,这将是非常尴尬的。我们需要做些什么才能通过适当的渠道获得这个批准? “ 请注意,这个对话有几件事情。首先,它并没有提到你的尴尬,你正在做一切关于公司。如果我的标题改变了,公司会不会看起来很傻?这一点很重要,因为高层领导人非常关心公司如何形象化。他们关心你的感受。 (虽然良好的管理者也很关心你的感受。) 第二,如果你以这种方式说出问题,你假设总冠军是正确的,这只是一个文书工作问题。您不是要求促销或品名改变。你在问如何解决这个问题。找出真正的问题。
正常的人力资源人员超级忙碌,不关心愚蠢的事情。所以,如果你的老板被推回来,找出为什么总理策略师的头衔不能为人力资源部门负责。
可能是您薪水水平的每个人都应该拥有AVP(副副总裁)的头衔,对于Chief来说,这是一个更高的成绩。如果是这个问题,请转到AVP,然后放下。
但是,如果真正的问题是她想要咨询,而不是,那么你继续下一步。
升级。 - 如果您的老板不能或不会升级,您可以自行升级。去老板的老板,做同样的事情。由于大家第一次登录,所以应该解决问题。 您可以继续上升层次结构,直到您到达人力资源人员的老板。这可能是首席执行官,可能是首席财务官,否则可能是别人。但是,这个人有权力和权威来超越人力资源决策。
重要的是认识到人力资源绝对不是老板,即使使用不同的标题,你仍然在做同样的工作。因为公司之间的标题差异很大,所以999年度高级总监
标题和 - 总裁 标题之间的简历并没有太大差异。重要的是你的成就。