如何创建业务计划财务

您的业务计划财务状况对于在投资到您的业务之前想要看到硬数据的贷方和投资者至关重要。坚实的财务可以帮助您获得贷款和吸引投资者，即使您还没有经营。 DePaul大学科尔曼创业中心执行董事拉曼·查达（Raman Chadha）说：“金融对许多小企业主来说可能非常吓人。

“我的经验是，大多数小企业主不知道如何管理数字。”

您的业务计划财务报表将涵盖三个一般项目：损益表，资产负债表和现金流量表，每个都有多个子集。以下是创建商业计划财务的概述，而不是要全面介绍您需要的财务细节。

损益表

损益表显示您预计今年将有多少利润或损失。对于新业务，每月或每季度的损益表应予以细分。小企业管理局建议，营业执行第二年至第五年应有季度或年度收入报表。 “999”收入报表包括：

收入：

“收入增长总是要比你预期的要花费更长的时间，”Chadha警告说，“估计是比较保守的”，他说。

• 费用：

包括营业费用，如用品，租金和工资费用;贷款支付，包括利息;以及顾问，包括律师和会计师的费用。

• 销售成本： 营销，制造和将您的产品推向市场的成本。服务业务往往不需要这个。
• 毛利润： 您的销售额减去与销售额直接相关的所有费用。
• 营业利润： 您公司的营业成本扣除毛利后的利润。
• 净利润： 通过从总收入中扣除公司总支出来计算。

• 税前净利润： 扣除税前所得的收入金额。

• 税后净利润： 净收入减去所缴税款。

• 资产负债表 资产负债表提供您的业务财务年度快照。这些数字经常只记录一天。如果您还没有经营业务，美国运通卡建议您从您的个人资产和负债中创建资产负债表。

资产负债表包括：

流动资产：

包括现金，存货，应收账款，如公司的信贷和其他付款以及固定资产。固定资产包括机械，财产和商誉。它们是不能快速转换为现金的物品。

• 负债： 短期负债包括应付工资，应付工资，应付账款以及欠款的即期付款。长期负债包括至少一年内的债务和到期债券。
• 权益： 投资和留存收益。留存收益（也称为净值）通过减去资产负债来衡量投资。

• 现金流量预测 投资贵公司的现金流量可能是一项艰巨的任务，但对于想要多少资金来偿还贷款的潜在贷方来说，这是至关重要的。对于许多专家来说，现金流是确定一个企业是否健康的橡胶在哪里。

现金流量预测包括：

现金流入：

这表示您认为有多少现金进入您的业务。它主要是基于您的销售预测和应收账款（如适用）。

• 现金流出： 这些是您预期的现金支出。一定要考虑到任何预期的费用增加，如员工提高或租金上涨。
• 您的现金流量预测将从现金流入中减去您的现金流出。 所有这些公式都很复杂，所以考虑聘请会计师帮助您创建业务计划的财务。

由Alyssa Gregory编辑。